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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
288
授課見證
735
楊天河
全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)推進管理提升活動并取得實效的重要手段。課程全面分享降本增效的目標(biāo)、理念、策略及具
鄒金宏
頂級自我管理
標(biāo)桿管理
與成功有約之頂級自我管理 《與成功有約》答謝演講會之一 感恩的心·讓自信充滿人生·創(chuàng)造成功美好人生 時間:2009年 1 月 11日 2:00-5:30 地點:碧桂
楊發(fā)明
華為的研發(fā)績效管理與任職資格管理
標(biāo)桿管理
課程時長:2天; 課程目的:幫助學(xué)員掌握:研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績效目標(biāo)設(shè)計與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標(biāo)準(zhǔn)及其權(quán)重、考核責(zé)任與組織流程、360度考
楊天河
對標(biāo)管理與全面降本增效實務(wù)
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理與全面降本增效實務(wù) 本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實行對標(biāo)管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標(biāo)管理 和降本增效的目標(biāo)、
楊發(fā)明
研發(fā)流程管理與項目周期控制
標(biāo)桿管理
研發(fā)流程管理與項目周期控制 課程收益:利用PACE與IPD方法,摩托羅拉的Codex部在兩年多的時間內(nèi)把產(chǎn)品開發(fā)時間縮短了平均46%。Bolt, Beranek 和
楊天河
管標(biāo)相融的
標(biāo)桿管理
技巧(楊天河老師)
標(biāo)桿管理
一、概念篇 1、對標(biāo)的概念(案例) 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展(案例) 1.2對標(biāo)的內(nèi)容(案例) 1.3對標(biāo)的對象(案例) 1.4對標(biāo)的步驟(案例) 1.5為什么要對標(biāo)
楊發(fā)明
華為的人才管理之道
標(biāo)桿管理
華為的人才管理之道 背景: 華為, 一個中國高技術(shù)民營企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè),僅用了23年, 就成為世界通信設(shè)備業(yè)的第二名, 2010年華為以年銷售額218.
狼性營銷培訓(xùn)
標(biāo)桿管理
狼性營銷培訓(xùn) 講師:李繪芳 狼性營銷課程有哪些? 狼性營銷培訓(xùn)講師有哪些? 狼性營銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 狼性營銷方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的狼性營銷培訓(xùn)專
楊發(fā)明
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理
標(biāo)桿管理
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理 課程時長:2天(每天6.5小時) 課程目標(biāo):1)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2)幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計技巧與內(nèi)部風(fēng)險控制實務(wù)》課綱
工程審計
審計技巧
內(nèi)部控制
引子 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部審計的“內(nèi)涵”有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審計.........求與“三士”作用
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