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講師
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授課見證
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劉小明
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談判技巧與策略
供應(yīng)鏈管理
客戶:美的集團 地點:廣東省 - 佛山 時間:2014/2/18 0:00:00
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談判技巧與策略
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與招投標管理
管理
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與招投標管理是一個非常重要的領(lǐng)域,涉及各種公共和私人項目的
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和招標過程。有效的
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和招投標管理可以確保項目的順利實施,同時也可以提高資金的使用效率。本文將探
康路晨
項目
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管理
項目管理
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管理是對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進行管理。(一)編制
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計劃決定
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時間、
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品種、
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數(shù)量以及
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方式,同時可以設(shè)立發(fā)包規(guī)劃。(二)詢價了解市場行情
魯鵬
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訂單的編制與管理
供應(yīng)鏈管理
1 范圍與目的確保
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產(chǎn)品按期、按質(zhì)交貨,理順內(nèi)部關(guān)系,評價
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人員的工作業(yè)績。2 職責(zé) 制造部長、配套科長負責(zé)各相關(guān)部門配合執(zhí)行。3 控制程序3.1 月度
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申明江
貴陽
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技術(shù)訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
客戶:11月30-貴陽-
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技術(shù)訓(xùn)練 地點:貴州省 - 貴陽 時間:2014/10/30 0:00:00 11月30-貴陽-
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技術(shù)訓(xùn)練
劉小明
繞過
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四大雷區(qū)
我向來認為,當(dāng)代
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還必須繞過如下四大“雷區(qū)”:l 雷區(qū)1:
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就是以最低價格買到最高質(zhì)量,因此必須學(xué)會狠狠殺價;l 雷區(qū)2:
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就是收禮和應(yīng)酬,不吃白不吃,不拿
申明江
廈門
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成本控制
供應(yīng)鏈管理
客戶:廈門華英 地點:福建省 - 廈門 時間:2014/10/10 0:00:00 廈門華英-
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成本控制
李洪
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談判技巧
溝通技巧
客戶:博西家電集團 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/10/21 0:00:00 本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論、角色扮演等多種互動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享模式,
李洪
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綜合技能
供應(yīng)鏈管理
客戶:蘇州卓一公開課 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2014/8/22 0:00:00 一、
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管理 ? 傳統(tǒng)
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管理 ? 全球統(tǒng)一
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管理 ?
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的六大模塊
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與招投標管理
管理
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與招投標管理是現(xiàn)代企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及到企業(yè)在獲取物資、服務(wù)和工程項目等方面所需的各種資源,對于企業(yè)的發(fā)展和運作具有重要影響。 首先,
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與招
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