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對標管理
平均課酬
22080
講師
10
視頻
14
課程
64
授課見證
150
孫瑞
對標管理
案例品鑒
對標
集團管控
培訓目標：
對標管理
對于集團管控怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團或二級單位的對標工作該如何組織？ ● 集團對標工作的推進部門如何創(chuàng)建？ ● 對標工作中的制度、機制、流程、
陳保武
?
對標管理
公開課（1天）7月1日開課
對標管理
公開課
時間：7月1日 地點：山東 煙臺 主講人：孫瑞 課 時： 1天（6課時） 培訓對象：企業(yè)中從事對標的負責人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景： 國
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應用與管理智能化對標
對標管理
培訓
企業(yè)對標數(shù)據(jù)
降本增效
集團管控
中國標桿管理學會總部設在香港，北京設有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會員。為會員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對標交流服務并提供標桿數(shù)據(jù)服務
李愛軍
對標管理
與營銷團隊績效提升
中層管理
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：
對標管理
與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
李愛軍
7月29日
對標管理
公開課即將開班
對標管理
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分
對標管理
與標桿透析 對標的實際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標準越精細，人的問題越少
對標管理
理念的提出與解析“標桿”與標桿
李愛軍
2017制造業(yè)
對標管理
高級研修班
對標管理
研修班
主辦單位：中國標桿管理學會 媒體支持：中國
對標管理
網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、人民網(wǎng)…… 時間： 2017年03月29-30日 地點：中國北京 報名方式：400-161936
孫瑞
對標管理
與營銷團隊績效提升
中層管理
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：
對標管理
與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
對標管理
公開課（1天）
對標管理
公開課
孫瑞
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分
對標管理
與標桿透析 1、 對標的實際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標準越精細，人的問題越少 2、 對標管
張利
?2016年7月1日
對標管理
公開課（1天）
對標管理
公開課
時間：7月1日 地點：山東 煙臺 主講人：孫瑞 課 時： 1天（6課時） 培訓對象：企業(yè)中從事對標的負責人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景： 國
李愛軍
企業(yè)如何進行“對標”管理
中層管理
培訓管理
項目管理
電話銷售
培訓師培訓
企業(yè)如何進行“對標”管理 “對標”管理起源于上世紀70年代的美國，最初是人們利用“對標”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準方法?！皩恕惫芾硎菍ふ液?
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