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對(duì)標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞對(duì)標(biāo)管理

平均課酬 22080

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陳亮 ?企業(yè)如何進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理

企業(yè)如何進(jìn)行“對(duì)標(biāo)”管理 “對(duì)標(biāo)”管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，最初是人們利用“對(duì)標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法?！皩?duì)標(biāo)”管理是尋找和

陳亮對(duì)標(biāo)管理1天公開課（煙臺(tái)站）

對(duì)標(biāo)管理

第一篇對(duì)標(biāo)的意義與理論體系第一部分對(duì)標(biāo)管理與標(biāo)桿透析對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問題越少對(duì)標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿

陳亮 2016對(duì)標(biāo)管理公開課（山東或北京開課）

對(duì)標(biāo)管理公開課

課時(shí)：1天（6課時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等培訓(xùn)師：孫瑞課程背景： ? 國際管理學(xué)界把對(duì)標(biāo)管理稱為21世紀(jì)

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建課程大綱主講：陳泓冰時(shí)間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版）授課對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者授課方式：講授、互

韋寶寧集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊(duì)績效提升

中層管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊(duì)績效提升輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首一、為什

孫瑞 7月29日對(duì)標(biāo)管理公開課

對(duì)標(biāo)管理

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張利全行業(yè)?對(duì)標(biāo)管理高級(jí)私密研修班

對(duì)標(biāo)管理

【開班事項(xiàng)介紹】時(shí)間：7月13日-15日(14號(hào)全天報(bào)道) 地點(diǎn)：山東煙臺(tái) 主辦單位：中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 承辦單位：泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司參會(huì)對(duì)

陳保武對(duì)標(biāo)管理高級(jí)私密研修班

對(duì)標(biāo)管理研修班

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韋寶寧 ?哈一熱：聚力攻堅(jiān)保供應(yīng) 對(duì)標(biāo)管理控燃料

中層管理培訓(xùn)管理質(zhì)量管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

全面對(duì)標(biāo) 算好每筆經(jīng)濟(jì)賬全面推行對(duì)標(biāo)管理，是企業(yè)不斷改進(jìn)，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，哈一熱電廠以對(duì)標(biāo)管理為抓手落實(shí)行動(dòng)，以提

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