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非財(cái)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非財(cái)管理

平均課酬 22657

講師 73

視頻 73

課程 185

授課見(jiàn)證 429

劉輝 excel在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及模型中的應(yīng)用

非財(cái)管理

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及大量的數(shù)據(jù)和表格，如何制作和處理好這些表格，成為一個(gè)高級(jí)管理人員必備的才能。本課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，結(jié)合大量的實(shí)際模型和企業(yè)案例，從

劉輝連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控

非財(cái)管理

課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)模式 2、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展階段 3、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)體系 4、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控體系連鎖企業(yè)的規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí)，帶來(lái)的是企業(yè)的

劉輝連鎖企業(yè)的內(nèi)部控制

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隨著連鎖企業(yè)的不斷發(fā)展，超過(guò)幾百家上千家的連鎖企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)于大型的連鎖企業(yè)，內(nèi)部控制的課題越來(lái)越提到議事日程，成為現(xiàn)代連鎖企業(yè)管控的核心內(nèi)容。本課程全面系統(tǒng)介

劉輝企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析

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隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代的要求，企業(yè)大數(shù)據(jù)分析越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的助力手段核心。對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析很多都是國(guó)家層面的和戰(zhàn)略意義上的。而本課程針對(duì)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)角度

王長(zhǎng)震點(diǎn)石成金:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)

非財(cái)管理

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）直面問(wèn)題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，

臧日宏非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》授課提綱OutlineofFinanceManagementforNon-financialManagers目標(biāo)：通過(guò)介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期和財(cái)務(wù)

陳愷非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

課程提綱一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。2、財(cái)務(wù)管理的二條主線(xiàn)，三個(gè)層次。二、如何看待會(huì)計(jì)工作？1、會(huì)計(jì)核算：理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。2

饒之隆 ”三維管控“總裁財(cái)務(wù)課程

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課程背景在人類(lèi)的工商業(yè)歷史上，企業(yè)家（企業(yè)主、老板，董事長(zhǎng)、CEO、總裁）原本既是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)的財(cái)務(wù)大管家，是一個(gè)企業(yè)最懂財(cái)務(wù)的人。因?yàn)樨?cái)務(wù)體系管理著企業(yè)

朱克實(shí) 外籍人士企業(yè)高管含中國(guó)籍個(gè)人所得稅稅收籌

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Training Background 課程背景外籍人士個(gè)人所得稅受稅收協(xié)定、個(gè)人職位、居住時(shí)間、任職時(shí)間等多因素影響，納稅義務(wù)的判斷、納稅金額的計(jì)算都比國(guó)內(nèi)員工復(fù)

許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱

建筑業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管控

引子：第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)

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