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非財(cái)管理
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非財(cái)管理授課見證
非財(cái)管理
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非財(cái)管理
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授課見證
429
王永杰
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
課程時(shí)間:2天(標(biāo)準(zhǔn)6課時(shí)/天) 課程大綱: 第一篇 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 一:會(huì)計(jì)的現(xiàn)代含義與基本職能 二:會(huì)計(jì)基本前提與會(huì)計(jì)基本原則 三:會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式 四:會(huì)計(jì)科
王永杰
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練
非財(cái)管理
關(guān)鍵挑戰(zhàn): 經(jīng)營(yíng)一家公司,現(xiàn)金流比較緊張,利潤(rùn)指標(biāo)尚可,但規(guī)模不大,產(chǎn)品單一。共有六家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)力相當(dāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,產(chǎn)品功能趨同,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各
任景鋒
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
非財(cái)管理
【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn),把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
任景鋒
職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程介紹】 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因,許多企業(yè)的管理卻對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不重視,或因?yàn)榉N種“誤會(huì)”對(duì)財(cái)務(wù)管理望而卻步。 變革是這個(gè)時(shí)代的主題
馬軍生
總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)
非財(cái)管理
總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 主講:馬軍生 課程總體結(jié)構(gòu): 一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù) 二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯 三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 儀表
馬軍生
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值
非財(cái)管理
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值 主講:馬軍生 出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、
王美江
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 學(xué)員對(duì)象:中小民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,非財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管,職能部門經(jīng)理,全員等 課程時(shí)間:1-2天 課程收益: 海信集團(tuán)懂財(cái)務(wù)是
吳旻
財(cái)務(wù)分析課程
非財(cái)管理
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天課程 (6-12小時(shí)),可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整。知識(shí)大綱:1、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 (包括:三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析的方法和流程)1.1 資產(chǎn)負(fù)債表1.1
任景鋒
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 主講:任景鋒 【課程介紹】 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因,許多企業(yè)的管理卻對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不重視,或因?yàn)榉N種“誤會(huì)”對(duì)財(cái)務(wù)管
陳愷
管理者的財(cái)務(wù)智慧
非財(cái)管理
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理? 1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。 2、財(cái)務(wù)管理的二條主線,三個(gè)層次。 二、如何看待會(huì)計(jì)工作? 1、會(huì)
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