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非財(cái)管理
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非財(cái)管理
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非財(cái)管理
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湯婧平
白話財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
白話財(cái)務(wù)管理大綱 男人是張“資產(chǎn)負(fù)債表”——有資本,不一定有實(shí)力 女人是張“利潤表”——有利潤,不一定有錢 家庭和社會(huì)關(guān)系是張“現(xiàn)金流量表”——有錢,還要看是什么錢
周耀龍
把財(cái)務(wù)植入營銷
非財(cái)管理
課程背景: 21世紀(jì)是數(shù)字信息和財(cái)經(jīng)主導(dǎo)的時(shí)代,營銷人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握非常重要。一名不懂財(cái)務(wù)的營銷人員,很難在如此復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中步步為營,穩(wěn)操勝券,而一不小心,
張從忠
猶太超額利潤思維杠桿
非財(cái)管理
主講:張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程? 1982年美國猶太人約爾•斯特恩(JoelM.Stern)創(chuàng)辦了一家咨詢公司。這家公司的創(chuàng)始人與眾不同,他竟然花費(fèi)
周耀龍
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程背景】財(cái)務(wù)陷阱?明贏暗虧!財(cái)務(wù)只是簡單的記帳工具嗎?財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通?財(cái)務(wù)是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念,公司的非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員如能掌握一
吳瑕
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程時(shí)間】:1天 【課程大綱】 第一篇:基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) 一、財(cái)務(wù)管理知識(shí) 1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)
吳瑕
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程時(shí)間】:2天 【課程大綱】 第一天 第一篇:基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)(60分鐘) 一、財(cái)務(wù)管理知識(shí) 1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概
李宗民
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),本課程通過對(duì)中西方財(cái)務(wù)管理理論的介紹,結(jié)合豐富與經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)與具體運(yùn)用,建立起“財(cái)眼
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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