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吳美昌
《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》
服裝
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嬰童零售
采購操盤
上貨節(jié)奏
門店管理
課程主題:《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》 課程要點: 一、紡織品類操盤4大難點 【學(xué)習(xí)受益】梳理紡織品操盤的4大難點,針對這4大難點給予對應(yīng)的解決方案 二、紡織
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服新營銷模式落地突圍之道
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝
鞋包
銷售技巧
營銷管理
終端零售
課程體系: 模塊一:整合思維 “互聯(lián)網(wǎng)+時代下”的終端創(chuàng)新營銷之路 知識落地點 ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時代下零售終端行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時代零售終端模式運營3個變局 ★
楊大筠
時尚買手
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
服裝
鞋包
課程大綱: ★ 時尚品經(jīng)銷商如何扮演好采購的角色 ★ 品牌運營商如何幫助時尚品經(jīng)銷商做好采購工作 ★ 對流行工業(yè)的全程了解 ★ 采購前必備的五大基本因素 ★ 時尚
王宇
教戰(zhàn)團隊方法論,打造超級戰(zhàn)斗力團隊
服裝
鞋包
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 為什么團隊沒有凝聚力,看起來像一盤散沙; 為什么每天都在招人,人員工作沒多久又走了; 為什么我們?nèi)藛T流失嚴(yán)重,如何留住優(yōu)秀人才; 為什么別的團隊活力四射
王聹
知人知心的招聘面試技巧
人力資源
心理學(xué)家
招聘面試
深圳
服裝
鞋包
第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從人才選拔常見問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)
舒立平
《互聯(lián)網(wǎng)+店鋪客戶管理VIP重構(gòu)體系》
互聯(lián)網(wǎng)+
門店管理
終端零售
服裝
鞋包
教練技術(shù)
解決問題: 鞋服行業(yè)精品課程,專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題 三大“現(xiàn)場效應(yīng)”:現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑 通過三大模塊六大模型復(fù)制,運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用
王宇
業(yè)績增長方法論,助力品牌(店鋪)業(yè)績增長!
服裝
鞋包
終端零售
門店管理
營銷管理
銷售技巧
《業(yè)績增長方法論》實操訓(xùn)練 課程背景 為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了? 為什么顧客在購買過一次后很難再次回購? 為什么導(dǎo)購沒說兩句話,顧客就感到不耐煩? 為什么
楊大筠
《專業(yè)店長》
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
服裝
鞋包
課程大綱: 1.店長應(yīng)具備哪些方面的特質(zhì)?什么樣的店長是合格的專業(yè)店長? 2.專業(yè)店長的職責(zé)是什么?什么是專業(yè)店長應(yīng)具備的核心能力? 3.增加店面營業(yè)額的四步曲是
趙棟梁
線上《經(jīng)營性店長打造》課程
服裝
鞋包
終端零售
精細(xì)化管理
股份店長,分紅店長,合伙店長,店老板計劃;所有這些名詞的出現(xiàn),都在證明著店長這個崗位的重要。 重要的崗位,一定會有與之匹配的薪水和與之匹配能達(dá)到要求的技能。 店長
嚴(yán)文強
《如何有效提升連帶率》
銷售技巧
終端零售
服裝
鞋包
門店管理
最實戰(zhàn)、最實效的業(yè)績提升課程 《如何有效提升連帶率》 【零售業(yè)績提升專家: 嚴(yán)文強】 一、課程導(dǎo)言: 現(xiàn)如今為何
服裝
行業(yè)如此難做,怎樣才能快速高效提升我們的店鋪業(yè)
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