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視頻
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授課見證
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黃鋒
線上直播課程精選
團(tuán)隊建設(shè)
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
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課題一:《企業(yè)護(hù)城河》 建立護(hù)城河,讓企業(yè)逆流而上 課程大綱: 企業(yè)的護(hù)城河是企業(yè)得以生存的根基 構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河的五項來源 讓品牌在行業(yè)洗牌下依然堅挺的三個關(guān)鍵
陳志勇
《電商時代線下終端競爭策略》
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門店管理
經(jīng)銷商管理
終端零售
銷售技巧
▲ 行業(yè)的現(xiàn)狀 ▲ 終端管理的困境 ▲ 面對困境的實體店管理檢討 ▲ 對商圈的競爭態(tài)勢充分了解 ▲ 加強商品訂貨的準(zhǔn)確性 ▲ 及時做好動銷管理 ▲ 店外視覺的引流
陳志勇
《基于顧客心理行為的終端管理》
心理學(xué)家
終端零售
門店管理
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▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行終端策劃 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行視覺營銷 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行商品陳列 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行動線規(guī)劃 ▲ 根據(jù)顧客心理行為進(jìn)行商
陳寧
外貿(mào)術(shù)語之專業(yè)用語
國際貿(mào)易
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電子商務(wù)
FOB,CFR,CIF貿(mào)易術(shù)語責(zé)任,義務(wù),風(fēng)險,怎么劃分;如何控制風(fēng)險;江湖經(jīng)驗豐富的一線外貿(mào)經(jīng)理人來告訴你真想 貿(mào)易術(shù)語FOB/CFR/CIF及風(fēng)險防范 付款方
馮淼
銷售平臺打造
銀行保險
家居建材
家電
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通信
序 號 課 題 簡要內(nèi)容 第1模塊 銷售平臺設(shè)計 銷售平臺的定義和意義 什么是銷售平臺?平臺對于員工、公司、客戶的意義和價值; 第2模塊 銷售目標(biāo)設(shè)計和分解 為什
趙瑞華
家具建材門店業(yè)績提升密碼
家具建材
家居建材
服裝鞋包
銷售技巧
營銷管理
一目標(biāo)是提升業(yè)績的核心1、客流量目標(biāo) 2、進(jìn)店率目標(biāo)、成交率目標(biāo) 3、續(xù)銷率目標(biāo) 4、業(yè)績目標(biāo) 5、主推產(chǎn)品目標(biāo) 6、目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表格 二客流量倍增的密碼
趙棟梁
好店長實訓(xùn)— 業(yè)務(wù)計劃制訂
營銷管理
門店管理
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課程時間:2天 課程目的: 我們要打造這樣的店長―― 保證業(yè)績:能計劃,能做到 保證利潤:能計劃,能得到 保證庫存:有規(guī)劃,合理剩余 保證導(dǎo)購:做規(guī)劃的任務(wù),有回
李瑋
金牌店長訓(xùn)練營
汽車
服裝鞋包
家居建材
美容化妝品
通信
基礎(chǔ)培訓(xùn): 一、店長的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換 店長與店員的區(qū)別 店長的工作職責(zé) 店長的自我定位 店長自我角色轉(zhuǎn)換的基本方法 二、店鋪終端日常管理 店鋪日常管理工作流程 店
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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