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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

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孫苑偉打造以客戶為中心的柔性供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈，柔性，計(jì)劃，erp，aps 供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)上海

7/15 日由上海某協(xié)會(huì)組織的柔性供應(yīng)鏈培訓(xùn)，參與的人員均為江浙滬著名企業(yè)的銷(xiāo)售、計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理人員。主要針對(duì)下列主題對(duì)建立柔性供應(yīng)鏈的必要性進(jìn)行說(shuō)明： 1，供

唐中印供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)課程

供應(yīng)鏈保理信用證，供應(yīng)鏈融資

本次課程是圍繞供應(yīng)鏈金融的實(shí)戰(zhàn)課程，課程主要講解了供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景、原因，供應(yīng)鏈金融能解決那些問(wèn)題，供應(yīng)鏈金融的融資產(chǎn)品以及如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控

程曉華從客戶需求開(kāi)始你的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

供應(yīng)鏈管理

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劉小明劉小明-供應(yīng)鏈管理的核心

供應(yīng)鏈管理

劉小明-供應(yīng)鏈管理的核心完整的供應(yīng)鏈管理是以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)以及升級(jí)。整個(gè)供應(yīng)鏈管理主要涉及以下幾大核心管理模塊：市場(chǎng)開(kāi)

劉小明劉小明-供應(yīng)鏈管理規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)

供應(yīng)鏈管理

劉小明-供應(yīng)鏈管理規(guī)范培訓(xùn)總結(jié) 10月16-17日在云南省移動(dòng)公司講授《供應(yīng)鏈管理規(guī)范》課程，來(lái)自云南省移動(dòng)公司和各市分公司100多位同學(xué)參加了本次課程，其中有部分

劉小明劉小明-供應(yīng)鏈中的成本管理

供應(yīng)鏈管理

劉小明-供應(yīng)鏈中的成本管理一、前言世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，如通過(guò)控制單位產(chǎn)品的物資消耗來(lái)提高材

程曉華 ASCK，供應(yīng)鏈管理能力模型

供應(yīng)鏈管理

ASCK，供應(yīng)鏈管理能力模型程曉華2015-06-30記得當(dāng)年IBM把我們賣(mài)給一家芬蘭公司，整合期間，他們讓我負(fù)責(zé)在北京的兩家工廠的供應(yīng)鏈管理工作。有一次跟他們的H

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劉小明-縮短周轉(zhuǎn)周期，降低供應(yīng)鏈庫(kù)存在供應(yīng)鏈管理上，人們習(xí)慣于聚焦成本，但成本就如庫(kù)存，是結(jié)果，而不是根源；根源是時(shí)間，比如周轉(zhuǎn)周期。如果能系統(tǒng)地把周期做短，庫(kù)存會(huì)

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供應(yīng)鏈管理

劉小明-供應(yīng)鏈四變破危機(jī)危機(jī)之下，公司不得不重新評(píng)估那些事關(guān)采購(gòu)、運(yùn)輸、需求計(jì)劃和管理、庫(kù)存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準(zhǔn)時(shí)交貨”固然愚不可及，但是，對(duì)

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此人是否適合做供應(yīng)鏈管理？程曉華2013-11-8無(wú)論是講課還是做咨詢項(xiàng)目，包括我打工做供應(yīng)鏈總監(jiān)的時(shí)候，我一直在觀察我的學(xué)員、項(xiàng)目組成員及手下、朋友，我得出的結(jié)論

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