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蔣小華
如何做好員工管理
管理技巧
第1章 基本認(rèn)知:管理自己,領(lǐng)導(dǎo)他人1. 你屬于哪種類型的管理者? 2. 管理者的基本角色和職責(zé); 3. 從員工管理升級(jí)為員工領(lǐng)導(dǎo); 4. 新時(shí)代管理者的基本思維
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-高效時(shí)間
管理技巧
中層管理
曾子熙老師-精品課程-高效時(shí)間
管理技巧
主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:每天就是「忙、茫、盲」, 時(shí)間根本不夠用!這是許多企業(yè)工作者的心聲,更是許多基層員工心中的痛!事
林江武
時(shí)間
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時(shí)間管理
自我規(guī)劃
【課程大綱】一、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間?1、時(shí)間是什么?(1)時(shí)間是生命(2)時(shí)間是金錢(3)時(shí)間是資源(4)時(shí)間是人生最大的資本?2、時(shí)間的特性(1)時(shí)間面前人人平等(2)
劉成熙
A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革
管理技巧
-劉成熙老師(2天修訂)
劉成熙老師
五維變革
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變革
A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革
管理技巧
-劉成熙老師(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無前例的革命。這場(chǎng)革
許明
門店經(jīng)理人
管理技巧
--綱要
精細(xì)化管理
一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念:1、我是來幫助你的;2、我是來協(xié)助你的;3、我是來支持你的;4、我是來培訓(xùn)你的;5、我是來指揮你的;6、我是來規(guī)范你的;二、
從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人:解鎖高效執(zhí)行的底層邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,高效執(zhí)行已成為組織突圍的核心能力。無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人突破,背后都藏著可復(fù)制的底層邏輯,掌握這些邏輯,就能讓執(zhí)行從 “被動(dòng)應(yīng)付” 轉(zhuǎn)向
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律師 李小平律師