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管理培訓(xùn)
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張屹
家具培訓(xùn) 張屹老師給雙虎家私做家具品質(zhì)
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家具培訓(xùn)
張屹老師出版家居業(yè)專著60余部,涵蓋家居管理、營(yíng)銷、策劃、導(dǎo)購(gòu)各個(gè)領(lǐng)域,在各類著名雜志、報(bào)紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理和營(yíng)銷理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。
樂(lè)濤
精益5S
管理培訓(xùn)
內(nèi)容之起源(樂(lè)老師)160407
5s管理
精益5S
管理培訓(xùn)
內(nèi)容之起源(樂(lè)老師),樂(lè)老師講解5S管理起源。7年專注精益5S
管理培訓(xùn)
與咨詢。 樂(lè)老師簡(jiǎn)介樂(lè)濤老師,80后新生代實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,7年只做1件事,專注
劉成熙
精英銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧-中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-1
劉成熙老師
精英銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧-中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師 課程收益: 革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理,
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-經(jīng)營(yíng)管理授課
劉成熙老師
經(jīng)營(yíng)管理
管理培訓(xùn)
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-經(jīng)營(yíng)管理授課 1. 掌握用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的思維,學(xué)會(huì)戰(zhàn)略市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策劃技巧。 2. 掌握市場(chǎng)規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信息的技巧,洞
劉成熙
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧1
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理技巧
課程目的: 革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華,掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧,團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用,如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段,掌握高效團(tuán)隊(duì)管理
鴻智博
紅智博:《流程五步》中層
管理培訓(xùn)
(1)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)規(guī)劃
第一模塊:討論 1、為什么很多企業(yè)突然就消失了? 第二模塊:課程大綱 一、跨越自我模式 1、泥老大的傳奇 —從參加清華大學(xué)年會(huì)談起 2、挑戰(zhàn)零缺陷的中集—難以跨
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升.MOV
劉成熙老師
戰(zhàn)略
中高層管理
管理能力提升
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升 本課程項(xiàng)目在新形勢(shì)下新時(shí)代為實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中高層管理能力賦能項(xiàng)目
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙--問(wèn)題分析與解決技巧.MOV
劉成熙老師
問(wèn)題分析
問(wèn)題解決
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙--問(wèn)題分析與解決技巧 課程目標(biāo): 1、建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 3、提供系統(tǒng)的、整
劉成熙
高端知名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧
劉成熙老師
管理
分工
授權(quán)
高端知名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧 課程三:工作管理與與效率提升-分工與授權(quán)技巧 第一單元:管理思維的轉(zhuǎn)變 1. 管理職權(quán)的性質(zhì) 2. 職
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-問(wèn)題分析與解決方法授課
劉成熙老師
問(wèn)題分析
問(wèn)題解決
解決方法
高效培訓(xùn)
高端著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙-問(wèn)題分析與解決方法授課 課程目標(biāo): 1、建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 3、提供系統(tǒng)的、
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