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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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課程
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授課見(jiàn)證
2526
楊虎
管理者
的即時(shí)激勵(lì)
企業(yè)管理
某公司是銷售機(jī)械設(shè)備的,為了刺激一下新季度的市場(chǎng)銷售,特地推出來(lái)一項(xiàng)激勵(lì)政策,即在這個(gè)季度當(dāng)中,只要銷售一臺(tái)設(shè)備出去,老板即在工資和傭金之外,再獎(jiǎng)勵(lì)3000元。銷售
蔣觀慶
管理者
的立場(chǎng)反思
中層管理
管理者
只有一個(gè)立場(chǎng):公司的立場(chǎng),是公司給了你平臺(tái),而不是下屬。這點(diǎn)通過(guò)自己的管理實(shí)踐體會(huì)很深。你可以有自己的想法,但面對(duì)下屬,只有一個(gè)聲音,那就是老板的聲音,不可以
李墨
管理者
是否有具體的目標(biāo)與任務(wù)?
中層管理
我人生的兩個(gè)重要目標(biāo)我們現(xiàn)在很多有關(guān)管理方面似是而非的麻煩都是來(lái)自于每個(gè)人對(duì)管理的理解不一樣。那么我們要追本溯源地看誰(shuí)是最早把管理講的比較清楚的人,這個(gè)人就是法約爾
林士然
教練式
管理者
教練技術(shù)
客戶:HH集團(tuán)山昆公司 地點(diǎn):山西省 - 太原 時(shí)間:2013/11/8 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容包括管理的四大挑戰(zhàn),
管理者
心智規(guī)范,
管理者
角色規(guī)范,
管理者
執(zhí)業(yè)行為
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如何成為優(yōu)秀的銷售
管理者
銷售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷售
管理者
不僅需要具備卓越的銷售技巧,還需要具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)資源、分析數(shù)據(jù)等多方面的能力。要想成為優(yōu)秀的銷售
管理者
,可以從以下幾個(gè)方
王超
《
管理者
心態(tài)》
王超老師
心態(tài)
客戶:三門峽供電公司 地點(diǎn):河南省—三門峽 時(shí)間:2014/8/27 0:00:00 王超老師為全體管理層做
管理者
心態(tài)培訓(xùn),好的心態(tài)能夠帶來(lái)好的效益
王成功
管理者
要聚焦工作
企業(yè)管理
當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入高度成長(zhǎng)階段之后,往往會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)速度的拐點(diǎn),出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因多種多樣,但
管理者
(包含高層
管理者
)身心的疲憊和收入的富足,或許是一個(gè)重要
張城瑋
有效的
管理者
企業(yè)管理
客戶:軍信環(huán)保 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2012/4/20 0:00:00 有效的
管理者
高建華
從普通員工到
管理者
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
文章導(dǎo)讀:作為一個(gè)
管理者
,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹(shù)立“沒(méi)有滿意的員工,就沒(méi)有滿意的客戶”的意識(shí)。 1990年秋天,也就是我第一次萌生去意而被管理層說(shuō)服后留下來(lái)
馬軍鋒
管理者
如何布置工作
企業(yè)管理
1、結(jié)果:告訴員工知道你想要的是什么?2、尺度:給予指導(dǎo)方針,勿需細(xì)節(jié);3、影響:向員工說(shuō)明他們的重要性(貢獻(xiàn)、影響和后果)4、資源:告訴員工有多少資源可用(含物質(zhì)
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梁俊景
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