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股權(quán)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞股權(quán)

平均課酬 30517

講師 320

視頻 316

課程 539

授課見(jiàn)證 963

公司股權(quán)再融資培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

李繪芳老師的《公司股權(quán)再融資培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講導(dǎo) 論一問(wèn)題的提出二基本概念界定三研究的思路和框架體系四研究的工具和方法五可能的創(chuàng)新、

劉國(guó)鑌《股權(quán)問(wèn)題與公司治理》

股權(quán)激勵(lì)

課程名稱《股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的終極策略》或者根據(jù)實(shí)際情況選用其他課題，如：《老板股權(quán)智慧》、《企業(yè)創(chuàng)始人股權(quán)智慧》、《股權(quán)問(wèn)題與公司治理》、《公司治理與

李才企業(yè)股權(quán)融投資策略與運(yùn)作分析

投融資財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新管理

企業(yè)如何選擇股權(quán)融投資策略與方式分析李才股權(quán)融資是企業(yè)的一種融資方式，也是企業(yè)快速發(fā)展應(yīng)采取的重要手段之一。企業(yè)如果能夠做到有規(guī)劃有策略的融資，就會(huì)事半功倍。

黃云凱私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資

戰(zhàn)略管理

一、課程背景全球資本市場(chǎng)融資方式創(chuàng)新不斷，風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）與私募股權(quán)投資基金（ PE ）市場(chǎng)發(fā)展迅猛，國(guó)際巨頭和本土投資公司交相輝映，演繹著一個(gè)個(gè)資本神話，中國(guó)也

黃云凱股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程

股權(quán)激勵(lì)

一、股權(quán)激勵(lì)是什么現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配！股權(quán)激勵(lì)是

伍健康股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班

股權(quán)激勵(lì)

尊敬的企業(yè)家：您是不是覺(jué)得，企業(yè)越發(fā)展越離不開(kāi)自己的親力親為？您是不是覺(jué)得，企業(yè)越壯大越感覺(jué)自己小馬拉大車(chē)般的力不從心？并時(shí)常思考…… 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓員

伍健康如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

股權(quán)激勵(lì)

您是否會(huì)經(jīng)常思考： □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？ □ 有沒(méi)

郭彧股權(quán)融資與上市關(guān)鍵問(wèn)題解析

投融資

課程大綱:第一部分，對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢(qián)從哪里來(lái)？3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企

譚小芳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

精細(xì)化管理

股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 講師：譚小芳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些？股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些？股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？股權(quán)激勵(lì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的股權(quán)激勵(lì)培

吳瑕企業(yè)股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)

課程時(shí)間：1天本課程將要解決以下問(wèn)題： 1、企業(yè)為什么要搞股權(quán)激勵(lì)？ 2、企業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段更適合搞股權(quán)激勵(lì)？ 3、股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象、目標(biāo)、模式等關(guān)鍵要素有哪些？

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