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授課見證
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代洪照
海爾
客戶經(jīng)營之道
經(jīng)銷商管理
1、2014年
海爾
集團(tuán)全球營業(yè)額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2007億元,同比增長11%,數(shù)據(jù)增長背后是什么支撐?2、阿里巴巴集團(tuán)與
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集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將基于
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集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理
代洪照
海爾
人單合一雙贏管理變革
企業(yè)管理
【課程提綱】:第一講:人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理1、
海爾
管理的升級(jí)2、
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的2個(gè)轉(zhuǎn)型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講:
海爾
的流程再造
王京剛
黑海生態(tài):
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐
數(shù)智轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)鏈群
數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
海爾
黑海生態(tài):
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 主講:王京剛 博士 (1-2天) 黑海生態(tài):黑海是地球上唯一一個(gè)雙層海,底層海域鹽分較高,缺少氧氣和陽光,死氣沉沉毫無生機(jī),上層海域
黃聿明
海爾
的創(chuàng)新發(fā)展之路
企業(yè)管理
第一講:
海爾
發(fā)展簡(jiǎn)介1、
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發(fā)展歷程2、“砸冰箱”視頻3、
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最新動(dòng)態(tài)4、“人人創(chuàng)客”視頻第二講:
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管理模式創(chuàng)新1、OEC管理模式2、市場(chǎng)鏈流程再造模式3、人單
孫平
電商平臺(tái)化運(yùn)營管理(
海爾
造)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商平臺(tái)化運(yùn)營管理
海爾
造
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商平臺(tái)化運(yùn)營管理-
海爾
造 課程背景 市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力,運(yùn)營管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營銷成
程衛(wèi)平
《OEC管理》
海爾
oec
企業(yè)管理
【培訓(xùn)大綱】: 一、OEC管理產(chǎn)生的背景 二、OEC管理的定義和特點(diǎn):日事日畢,日清日高; 三、OEC管理要點(diǎn)和實(shí)質(zhì):總賬不漏項(xiàng),事事有人管,人人都管事,管事憑效
東林子
如何打破凈水售后的認(rèn)知邊界?(青島 |
海爾
大學(xué))
凈水
東林子
售后
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大學(xué)
自媒體
凈水售后的認(rèn)知邊界有兩個(gè)方面需要打破:一是售后的內(nèi)容需要增加無形的價(jià)值輸出,而不僅僅是處理故障、更換濾芯等。二是售后的對(duì)象不僅僅是現(xiàn)有的客戶,對(duì)你所經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的所
東林子
從業(yè)凈水 2020年路在何方?(
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哈爾濱)
凈水
海爾
東林子
營銷
自媒體
當(dāng)下的凈水經(jīng)銷商要想突破現(xiàn)有的經(jīng)營困境,必須與社會(huì)上的優(yōu)質(zhì)資源(產(chǎn)品、人才)融合,通過打破認(rèn)知邊界、重建運(yùn)營體系及實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值等方面的工作,盡快完成由普通的產(chǎn)品提
周敬開
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探秘》——(
海爾
的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型)
互聯(lián)網(wǎng)+
績效管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
人力資源
課程簡(jiǎn)介(大綱) 一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式概述 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式 2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展歷史 3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)施及效果 4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新未來的前景 二
點(diǎn)亮職業(yè)之路
職業(yè)規(guī)劃
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步是要有夢(mèng)想,夢(mèng)想是每個(gè)人的方向。可行的計(jì)劃是成功的基礎(chǔ),美好的未來需要藍(lán)圖來指引?!爸静涣?,天下無可成之事” 人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有有夢(mèng)想、有方向,
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