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華為

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劉芳華為時間管理法——團隊目標與個人價值觀的結合落地課

華為時間管理目標管理

RY股份的全體員工，在兩天的課程結束后，全部都感受到收獲滿滿；大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記

景元利景元利老師應邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓

以客戶為中心華為管理流程化組織

8月22日，景元利老師應邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓，培訓的過程中，學員互動積極，現場學習氣氛熱烈。客戶認為，盡管華為強調以客戶

崔偉東華為大客戶銷售——清華大學EMBA實戰(zhàn)研修班

華為大客戶銷售項目銷售

2019年為清華大學EMBA研修班授課，通過講解、沙盤模擬，分組討論等形式理解華為大客戶銷售的精髓，揭示華為三十年成長為世界巨頭的內在邏輯，并啟發(fā)大家思考如何把華

許愿許愿老師華為的《集團企業(yè)業(yè)財融合實務與價值最大化創(chuàng)造》課程

華為財經業(yè)財融合財務價值

從業(yè)務部門到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？怎樣衡量一個企業(yè)為股東創(chuàng)

常亮向華為學管理系列2: 團隊建設是致勝的利器——常亮老師助手研讀筆記

向華為學管理團隊建設

你有什么樣的認知，你站在什么位置，你就會表達基于那個認知，基于所站位置的話。對于一家企業(yè)來說，企業(yè)家的決定性作用毋庸置疑。企業(yè)家是舵手，他們掌握著船的航向。

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許浩明華為許浩明老師給某企業(yè)講《有效的端到端項目管理》

項目管理華為許浩明

無論在工作中，還是生活中，都常常講到“項目”，究竟什么是項目呢？怎么做項目管理才能確保項目成功？華為五千多銷售收入，是靠一個個項目啃下來的，華為項目管理是怎么做的

袁清華為金旗艦雪花等國民品牌的“換道超車”

華為金旗艦雪花國民品牌換道超車

導讀：近日人民網所述的一項大型調查顯示，從果汁、化妝品到牙刷，被國際大牌拿走的市場份額，正慢慢被本土品牌拿回來。中國城市快速消費品市場去年增長3%，但本土企業(yè)銷售

許愿《華為公司成本精細化管理與控制實務》

華為美的成本精細化管理控制實務

【課程收益】：華為公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？華為公司成本管理的技術和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體

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