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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式講師
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式授課見證
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
平均課酬
21666
講師
12
視頻
3
課程
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授課見證
23
戴高諾
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶企贏利模式
終端零售
銷售技巧
快消品
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
2014年以來,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),中國茶業(yè)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,從“禮品化”階段轉(zhuǎn)為“大眾化飲品”為主流的營銷階段。 在這一輪的轉(zhuǎn)型中,中國茶業(yè)出現(xiàn)了2個(gè)關(guān)鍵詞“生意
吳寶峰
中國鋼筆大王之痛:曾經(jīng)資產(chǎn)超7億,如今抵不上上海一套房
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。 它曾靠一支鋼筆,幾乎壟斷中國市場份額,總資產(chǎn)超過7億,遠(yuǎn)銷60多個(gè)國家地區(qū)。同時(shí)無數(shù)歷史大事由它簽訂,品牌估值可謂無價(jià)。 之后,
石澤杰
華智晟遠(yuǎn)對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新觀點(diǎn)的認(rèn)知
華智晟遠(yuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式創(chuàng)新
觀點(diǎn)
企業(yè)
華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯:以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體,
安光勇
第五屆全國金融大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與應(yīng)用研討會(huì)發(fā)表:“搭建基于大數(shù)據(jù)、征信生態(tài)圈的風(fēng)控體系的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
時(shí)間: 2017-11-17 地點(diǎn): 青島(魯商凱悅酒店) 主要內(nèi)容: 面對越來越激烈的競爭環(huán)境,僅靠大數(shù)據(jù)、征信等技術(shù),和企業(yè)內(nèi)部自身的努力是很難做好風(fēng)控。搭建
吳寶峰
這兩種人注定一事無成!
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
導(dǎo)讀 / 在職場中,學(xué)會(huì)自主思考,主動(dòng)工作,你會(huì)進(jìn)步很快,收獲很多。相反,那些靠他人驅(qū)動(dòng)著向前走的人,注定一事無成。 公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過去
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“獨(dú)孤九劍”
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
從大企業(yè)辭職退出,想創(chuàng)業(yè),需要注意什么問題呢?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。那么你想要成功,必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的獨(dú)孤九劍。 第一招:“揮刀自宮”,擯棄
吳寶峰
滅掉阿里、京東?他曾一度隱退,如今市值破1100億……
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
內(nèi)容轉(zhuǎn)載自公眾號:創(chuàng)業(yè)譜(ID:chuangyepu) 這兩天,馬化騰感到很尷尬…… 騰訊亞洲市值第一的寶座剛坐下, 馬云又殺了個(gè)回馬槍回來…… 昨日,阿里股價(jià)上
詹長霖
為中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院分享美國、臺灣技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式分析
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官詹長霖 上個(gè)月在上海獲邀到中國科學(xué)院聯(lián)想分院分享美國、臺灣技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式分析。這是2016年11月15到17日共三天的訓(xùn)練課
吳寶峰
唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)競爭下,慢熱謹(jǐn)慎、不追風(fēng)口的網(wǎng)易為什么能做到280億美元市值?
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
提到網(wǎng)易你們會(huì)想到什么?中國雅虎、無跟帖不新聞、游戲公司、大黃易?還是黃埔軍校,離職主編創(chuàng)業(yè)成功率最高的門戶?亦或是163郵箱、夢幻西游、網(wǎng)易云音樂、考拉海購?
吳寶峰
17年前她領(lǐng)500塊工資,如今她掌舵600億美金
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
下個(gè)月將過43歲生日的彭蕾,執(zhí)掌著阿里最核心的金融王牌——螞蟻金服。這個(gè)只是國內(nèi)一所普通財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)生的“小姑娘”,如何能在高手如云的阿里站得這么高?她又在為阿里
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