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活動(dòng)策劃

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞活動(dòng)策劃

平均課酬 22423

講師 46

視頻 9

課程 53

授課見證 102

陳馨賢陳馨賢-公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)

中層管理

培訓(xùn)講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間：2-3天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析公關(guān)

楊端祥《通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)

品牌策劃

培訓(xùn)對(duì)象：客戶經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理，社區(qū)經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理等相關(guān)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)間：1天，每天不少于6課時(shí) 培訓(xùn)手法：立體互動(dòng)式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等

管靜波《策知備行——服務(wù)廳促銷活動(dòng)策劃與組織》

企業(yè)管理

第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)  娛樂化  時(shí)尚化  網(wǎng)絡(luò)化 

張睿《策知備行——服務(wù)廳促銷活動(dòng)策劃與組織》

營(yíng)銷管理

第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 第二節(jié)：促銷活動(dòng)的策劃內(nèi)涵第三節(jié)：促銷實(shí)施十要素第二模塊：視覺規(guī)劃——促銷資源從“促”到“銷

張守輝商場(chǎng)新零售講師：廣場(chǎng)商場(chǎng)新零售下如何進(jìn)行活動(dòng)策劃和O2O社群營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱

新零售老師商城實(shí)體店轉(zhuǎn)型百貨公司微營(yíng)銷老師線上線下營(yíng)銷創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷

一. 課程背景：隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客

張守輝銀行互聯(lián)網(wǎng)金融獲客及新媒體活動(dòng)策劃社群營(yíng)銷培訓(xùn)大綱

銀行新媒體講師互聯(lián)網(wǎng)金融講師社群微營(yíng)銷講師

第一講：銀行營(yíng)銷疼點(diǎn)和人格化IP營(yíng)銷 1. 目前銀行網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和客戶對(duì)線下網(wǎng)點(diǎn)依賴降低 2. 由PC互聯(lián)網(wǎng)流量到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體粉絲經(jīng)濟(jì)和新零售原因及應(yīng)對(duì)

王兵活動(dòng)營(yíng)銷與策劃的7種思維

活動(dòng)策劃事件營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

Part 1 活動(dòng)策劃的“2高4低”：執(zhí)行難度高、操作成本高；興趣度低、參與度低、轉(zhuǎn)化率低、影響度低。（結(jié)合具體案例有針對(duì)性分析） Part 2 活動(dòng)策劃的

不確定時(shí)代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性，企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”，其

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在這樣的

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問題來(lái)，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

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