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孫軍正管理、決策與執(zhí)行

執(zhí)行力

文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正管理就是決策，決策分為決策制定和決策實(shí)施。企業(yè)執(zhí)行力是決策實(shí)施的組織推動力量。決策分為重大決策和日常決策，在現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中，大部分日常的決

林玟瑩沒有反對就不做決策

企業(yè)管理

【沒有反對，就不做決策】曾任通用汽車公司總裁的史隆先生，堅守“沒有反對意見，就不做決策”的原則。他認(rèn)為“見解”應(yīng)該經(jīng)得起事實(shí)的檢驗(yàn)，而不是一開始就搜集“事實(shí)”。大多

吳群學(xué) 《問題分析與決策的金鑰匙》

中層管理

【課程背景】生產(chǎn)過程中的管理問題千頭萬緒，企業(yè)管理者如果不能順利找到問題的根源，有效地解決問題，就無法快速提高生產(chǎn)效率。在這種情況下，人們并不是被問題本身所困擾，而

講師網(wǎng) 如何破解團(tuán)體決策難題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在現(xiàn)代社會，團(tuán)體決策無處不在，小到家庭聚會，大到國家政策制定，都需要團(tuán)體決策。然而，團(tuán)體決策過程中往往會出現(xiàn)諸多難題，如意見分歧、效率低下、權(quán)力斗爭等。那么，如何

孫軍正造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因

執(zhí)行力

造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正1、目標(biāo)不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅固”

張軍《管理決策》

企業(yè)管理

客戶：東芝醫(yī)療系統(tǒng)中國有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時間：2013/12/17 0:00:00 無論是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，還是中基層的管理人員，都應(yīng)該明白一個常理：管

曹津第一決策人

營銷管理

營銷中最關(guān)鍵的就是要找到第一決策人，如果沒有第一決策人的參與，對于達(dá)成營銷目的是一種巨大浪費(fèi)，費(fèi)時費(fèi)力，甚至沒有結(jié)果。在此可以舉一個例子。比如，現(xiàn)在有所謂的免費(fèi)

孫軍正造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因

執(zhí)行力

造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正1、目標(biāo)不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅固

季鍇源影響決策者

銷售技巧

客戶：松崗機(jī)電股份有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時間：2012/7/1 0:00:00 季鍇源：受邀為松岡機(jī)電（中國）股份有限公司講授《影響決策者》 2012年

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理戰(zhàn)略管理

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹中小企業(yè)在資源剛性約束與市場動態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操

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