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蕭瑞海決策與數(shù)據(jù)管理

企業(yè)管理

企業(yè)經(jīng)營時，我們要做有關(guān)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場、組織、人力、財務(wù)、管理決策，就是這些決策讓我們企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)接不暇，顧前思后，舉棋不定，甚至出爾反爾……為啥會這樣？1.決策

潘文俊品牌決策的程序（二）

營銷管理

3.品牌延伸策略：品牌延伸的概念是指一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產(chǎn)品上。并非只借用表面上的品牌名稱，而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。也就是說品牌延伸策略就是

原廣魁戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)略管理

客戶：北京市女企業(yè)家協(xié)會地點(diǎn)：北京市 - 北京時間：2009/10/26 0:00:00 北京市女企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略決策授課

講師網(wǎng) 如何破解團(tuán)體決策難題

管理

在現(xiàn)代社會中，團(tuán)體決策已經(jīng)成為一種常見的決策方式。無論是企業(yè)組織、政府機(jī)構(gòu)還是非營利組織，都需要通過團(tuán)體決策來解決各種問題和制定相關(guān)政策。然而，團(tuán)體決策往往面臨著

潘文俊品牌決策的程序（一）

營銷管理

建立品牌是當(dāng)前許多企業(yè)的目標(biāo)之一，而有效建立品牌則需要一個完整的品牌策略來協(xié)助。品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場經(jīng)營營銷方法，包括4P與品牌識別在內(nèi)

譚小芳企業(yè)決策力培訓(xùn)

中層管理

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劉燕君 “沉沒成本”與企業(yè)決策

企業(yè)管理

管理者世界之： “沉沒成本”與企業(yè)決策果斷地放棄那些已經(jīng)發(fā)生、且不可再收回的付出，不要再徘徊，這樣會在失敗的泥潭中越陷越深；這是企業(yè)決策者們所應(yīng)當(dāng)具備的一種智慧和

楊天林決策于不仁者險

國學(xué)管理

仁者具有惻隱之心，能對萬物施以惠澤。天空包含著大海，大海容納著雨露，雨霜滋潤著萬物，所以仁者與天地同在，與日月同輝。因此，親君子必須遠(yuǎn)小人，親小人必然遠(yuǎn)君子。戊戌變

安新強(qiáng) 決策陷阱，如何應(yīng)對和超越

決策是每個經(jīng)理人最重要的工作，也是最冒風(fēng)險的工作。決策中存在許多陷阱，經(jīng)理人應(yīng)該如何避開陷阱，做出正確的決策呢？癥狀：“沉錨”陷阱考慮做一個決定時，我們的大腦會對得

孫軍正企業(yè)決策緣何總是執(zhí)行不力

執(zhí)行力

企業(yè)執(zhí)行力為什么一直差？孫軍正老師問：現(xiàn)在有很多企業(yè)，執(zhí)行力一直是讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的一個問題，到底企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因是什么呢？附：中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的介紹：集

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