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蔣觀慶
蔣觀慶:精細(xì)化的
客戶管理
一
經(jīng)銷商管理
一,客戶分級管理及政策引導(dǎo):我們對客戶有沒有細(xì)分?如果沒有細(xì)分會造成什么結(jié)果?我們對客戶是如何劃分的?有幾種?按照什么形式分類?針對不同分類,我們怎么辦?討論,分享
林江武
銷售技能與
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銷售技巧
客戶:深圳市首腦美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu) 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/12/16 0:00:00 深圳市首腦美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)營銷技能培訓(xùn)班
蔣觀慶
蔣觀慶:精細(xì)化的
客戶管理
二
營銷管理
二,客戶信息與資料管理提問:沒有完善的信息管理,對我們銷售工作有沒有影響?會有什么危害呢?(授課技巧:先來個封閉問題,再來個開放問題)案例1:曾經(jīng)有個客戶經(jīng)理離職帶
講師網(wǎng)
銷售渠道重建與重點
客戶管理
銷售
隨著市場競爭的加劇,銷售渠道重建與重點
客戶管理
成為企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素。本文將探討如何有效地進(jìn)行銷售渠道重建和重點
客戶管理
,以提高企業(yè)競爭力和市場份額。 一、銷售渠
蔣觀慶
精細(xì)化的
客戶管理
二
營銷管理
二,客戶信息與資料管理提問:沒有完善的信息管理,對我們銷售工作有沒有影響?會有什么危害呢?(授課技巧:先來個封閉問題,再來個開放問題)案例1:曾經(jīng)有個客戶經(jīng)理離職帶
蘇鴻志
大
客戶管理
與銷售技巧
銷售技巧
大
客戶管理
與銷售技巧 目標(biāo):了解并學(xué)會如何管理大客戶;掌握針對大客戶的銷售過程和技巧;學(xué)會與大客戶建立伙伴關(guān)系。 受訓(xùn)對象:企業(yè)高管、市場營銷主管、銷售管理人員、
舒立平
大
客戶管理
方案的制定與實施
終端零售
大
客戶管理
方案的制定與實施實施代理商大
客戶管理
是一項系統(tǒng)工程,涉及到代理商經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,關(guān)系到代理商的各個部門、代理商流程的各個環(huán)節(jié),要求代理商建立起能
丁振芳
波司登
客戶管理
進(jìn)階培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
客戶:波司登集團(tuán) 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2011/6/4 0:00:00
客戶管理
精要
韓金鋼
大
客戶管理
與談判技巧
客戶:完達(dá)山乳業(yè) 地點:黑龍江省 - 哈爾濱 時間:2012/7/5 0:00:00 銷售談判技巧 (2天) 談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務(wù)人員是否
蔣觀慶
蔣觀慶:精細(xì)化的
客戶管理
三
終端零售
二,客戶開發(fā)與流失管理1,管理從客戶開發(fā)開始¨區(qū)域明確劃分案例:兩銷售員都給一個客戶報價,都拜訪同一個客戶。還有銷售員都不去拜訪某些客戶,造成盲點?!Р灰斐擅c很
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