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客戶(hù)管理
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林江武
銷(xiāo)售技能與
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售技巧
客戶(hù):深圳市首腦美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/12/16 0:00:00 深圳市首腦美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)班
蔣觀慶
蔣觀慶:精細(xì)化的
客戶(hù)管理
二
營(yíng)銷(xiāo)管理
二,客戶(hù)信息與資料管理提問(wèn):沒(méi)有完善的信息管理,對(duì)我們銷(xiāo)售工作有沒(méi)有影響?會(huì)有什么危害呢?(授課技巧:先來(lái)個(gè)封閉問(wèn)題,再來(lái)個(gè)開(kāi)放問(wèn)題)案例1:曾經(jīng)有個(gè)客戶(hù)經(jīng)理離職帶
講師網(wǎng)
銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)
客戶(hù)管理
成為企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素。本文將探討如何有效地進(jìn)行銷(xiāo)售渠道重建和重點(diǎn)
客戶(hù)管理
,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。 一、銷(xiāo)售渠
蔣觀慶
精細(xì)化的
客戶(hù)管理
二
營(yíng)銷(xiāo)管理
二,客戶(hù)信息與資料管理提問(wèn):沒(méi)有完善的信息管理,對(duì)我們銷(xiāo)售工作有沒(méi)有影響?會(huì)有什么危害呢?(授課技巧:先來(lái)個(gè)封閉問(wèn)題,再來(lái)個(gè)開(kāi)放問(wèn)題)案例1:曾經(jīng)有個(gè)客戶(hù)經(jīng)理離職帶
蘇鴻志
大
客戶(hù)管理
與銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧
大
客戶(hù)管理
與銷(xiāo)售技巧 目標(biāo):了解并學(xué)會(huì)如何管理大客戶(hù);掌握針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程和技巧;學(xué)會(huì)與大客戶(hù)建立伙伴關(guān)系。 受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管、銷(xiāo)售管理人員、
舒立平
大
客戶(hù)管理
方案的制定與實(shí)施
終端零售
大
客戶(hù)管理
方案的制定與實(shí)施實(shí)施代理商大
客戶(hù)管理
是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到代理商經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,關(guān)系到代理商的各個(gè)部門(mén)、代理商流程的各個(gè)環(huán)節(jié),要求代理商建立起能
丁振芳
波司登
客戶(hù)管理
進(jìn)階培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
客戶(hù):波司登集團(tuán) 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/6/4 0:00:00
客戶(hù)管理
精要
韓金鋼
大
客戶(hù)管理
與談判技巧
客戶(hù):完達(dá)山乳業(yè) 地點(diǎn):黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間:2012/7/5 0:00:00 銷(xiāo)售談判技巧 (2天) 談判是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的最后沖刺階段。銷(xiāo)售與商務(wù)人員是否
蔣觀慶
蔣觀慶:精細(xì)化的
客戶(hù)管理
三
終端零售
二,客戶(hù)開(kāi)發(fā)與流失管理1,管理從客戶(hù)開(kāi)發(fā)開(kāi)始¨區(qū)域明確劃分案例:兩銷(xiāo)售員都給一個(gè)客戶(hù)報(bào)價(jià),都拜訪(fǎng)同一個(gè)客戶(hù)。還有銷(xiāo)售員都不去拜訪(fǎng)某些客戶(hù),造成盲點(diǎn)?!Р灰斐擅c(diǎn)很
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銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)
客戶(hù)管理
成為企業(yè)盈利的重要手段。本文將探討如何有效地進(jìn)行銷(xiāo)售渠道重建和重點(diǎn)
客戶(hù)管理
,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。 一、銷(xiāo)售渠
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