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銷售渠道重建與重點(diǎn)
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銷售
隨著市場競爭的加劇,銷售渠道重建與重點(diǎn)
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成為企業(yè)盈利的重要手段。本文將探討如何有效地進(jìn)行銷售渠道重建和重點(diǎn)
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,以提高企業(yè)競爭力和市場份額。 一、銷售渠
蔣觀慶
精細(xì)化的
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一
營銷管理
一,客戶分級(jí)管理及政策引導(dǎo):我們對(duì)客戶有沒有細(xì)分?如果沒有細(xì)分會(huì)造成什么結(jié)果?我們對(duì)客戶是如何劃分的?有幾種?按照什么形式分類?針對(duì)不同分類,我們?cè)趺崔k?討論,分享
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VIP重構(gòu)體系
銷售
隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展,店鋪
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越來越受到重視。為了提高客戶滿意度和忠誠度,許多店鋪開始嘗試構(gòu)建 VIP 重構(gòu)體系,以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和個(gè)性化的體驗(yàn)。本文將
何東征
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是最好的
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客戶:義烏藍(lán)鳥飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/12/14 0:00:00 隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品差異化程度不斷降低,消費(fèi)者選擇上不斷
秦毅
市場規(guī)劃與關(guān)鍵
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客戶:企業(yè) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2005/11/17 0:00:00 中新浙江網(wǎng)11月21日電 浙江正處于工業(yè)化的加速發(fā)展階段,在經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),出現(xiàn)
蔣觀慶
精細(xì)化的
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四
營銷管理
四,日常業(yè)務(wù)流程管理1,完善合同管理:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀:業(yè)務(wù)合作沒有合同,或者合同不明確。合同沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理(1)合同簽訂要明確細(xì)節(jié)價(jià)格,付款方式,解決糾紛方式(2)
范祝平
面對(duì)挑剔顧客,這樣削他!削她??!
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耐心、精心、細(xì)心是擺平挑剔顧客的“三大法寶”作為店長,不但自己要理解顧客為什么刁鉆、冷漠與高傲,更要教會(huì)店員正確對(duì)待顧客的刁鉆、冷漠與高傲,并采取相應(yīng)的對(duì)策讓顧客最
高韜
高韜向您致意
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高韜向您致意我是講品牌、創(chuàng)新、服務(wù)、營銷和文案課程的高韜老師,此精湛課程希望你們收藏,留存,以備用。亦求關(guān)注,望共贏!精湛課程:品牌的品牌+創(chuàng)新的創(chuàng)新+服務(wù)的服務(wù)+
高韜
星巴克的《綠圍裙手冊(cè)》
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星巴克的《綠圍裙手冊(cè)》——星巴克個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條原則上周在深圳工作一周,期間和田老師、陳總曾經(jīng)來到星巴克開了一次工作會(huì)議。而后一天中午,又和田老師來到星巴克小坐
劉釗宏
為什么客戶不跟你聊天
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分析:在銷售過程中,我們都希望顧客認(rèn)同自己的觀點(diǎn),要做到讓顧客在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)同自己,確實(shí)比較難,如何讓顧客一進(jìn)門就認(rèn)同我們,對(duì)我們點(diǎn)頭呢?方法很簡單,用顧客不能反駁的
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