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客戶關(guān)系
平均課酬
22692
講師
150
視頻
50
課程
540
授課見證
902
胡一夫
《主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷與顧客忠誠(chéng)度提升培訓(xùn)》
客戶關(guān)系
管理
一、營(yíng)造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn) 1、銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的趨勢(shì) 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下的應(yīng)對(duì)思路 3、現(xiàn)代網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的四大使命 4、影響網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升的六大要素 5、銀行服務(wù)的目標(biāo)
朱勝男
零售銀行理財(cái)客戶面談專題訓(xùn)練
客戶關(guān)系
管理
課程大綱: 第一部分:定位篇 一、個(gè)人客戶經(jīng)理的角色 反思:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么? 1、 金融產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn) 案例分析:投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景
胡一夫
銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓(xùn)
客戶關(guān)系
管理
培訓(xùn)背景: 21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),良好的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力, 一個(gè)企業(yè),服務(wù)品質(zhì)必須作為基本素質(zhì)要求加以重視,必須樹立起全體企業(yè)人的服務(wù)意
管靜波
《深度營(yíng)銷與高效
客戶關(guān)系
管理》
企業(yè)管理
第一部分:客戶經(jīng)理存在問題剖析 第一講:客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀與問題剖析 客戶經(jīng)理日常工作現(xiàn)狀與問題剖析 客戶經(jīng)理有效拜訪現(xiàn)狀與問題剖
胡一夫
《客戶經(jīng)理營(yíng)銷策略培訓(xùn)》
客戶關(guān)系
管理
第一部分、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷技巧 一、市場(chǎng)分析 1、產(chǎn)品定位 2、區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng) 3、市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì) 4、市場(chǎng)細(xì)分化和定位 5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺? 6、產(chǎn)品計(jì)劃
黃鑫亮
大
客戶關(guān)系
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
客戶關(guān)系
管理
大
客戶關(guān)系
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課程背景: 在中國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期,大客戶市場(chǎng)將成為各運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地,在新形勢(shì)下如何在大客戶市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇
管靜波
《
客戶關(guān)系
管理——談資開發(fā)與有效溝通》《
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊:說話的力量,表達(dá)的藝術(shù) 第一講: 高效表達(dá)的五原則 誰的問題對(duì)誰說 談事實(shí)和行為,不談個(gè)性 ᠕
張睿
家庭市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施
客戶關(guān)系
管理
引言:社區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知 銘記“營(yíng)維合一”社區(qū)銷售渠道的出發(fā)點(diǎn) 社區(qū)經(jīng)理的職責(zé)范圍之“九個(gè)規(guī)范” 社區(qū)經(jīng)理素質(zhì)要
課程大綱(1天)《AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用》-王致誠(chéng)(上海)
AI賦能
辦公效率提升
DeepSeek運(yùn)用
行政項(xiàng)目管理
演練
課程大綱: AI賦能辦公效率與DeepSeek行政運(yùn)用 上海 王致誠(chéng) 課程背景: 1.AI(人工智能)興起,將大幅替代人工創(chuàng)作行為,特別是內(nèi)容構(gòu)思表達(dá),包括用于市
建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷
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梁俊景
律師 李小平律師