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跨部門(mén)溝通

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關(guān)鍵詞跨部門(mén)溝通

平均課酬 20627

講師 104

視頻 18

課程 187

授課見(jiàn)證 360

王哲光如何進(jìn)行跨部門(mén)溝通

企業(yè)管理

在每次《職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營(yíng)》課前的問(wèn)卷和調(diào)查中，跨部門(mén)溝通都是個(gè)非常突出和普遍的問(wèn)題，特別是比較大型或官僚的企業(yè)，事不關(guān)己、高高掛起是

潘鵬跨部門(mén)溝通訓(xùn)練

溝通技巧

客戶：國(guó)家航天五院513所地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2011/9/18 0:00:00 潘老師為513所包括班子全員在內(nèi)的所有管理者進(jìn)行跨部門(mén)溝通培訓(xùn)。

黃崇銘《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧

客戶：中國(guó)三星電子地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/7/17 0:00:00 首先從組織及沖突的視角，讓學(xué)員通過(guò)探討感知跨部門(mén)協(xié)作中可能存在的挑戰(zhàn)，剖析組織

何新云跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)

溝通技巧

客戶：成都商儒企業(yè)管理研究院地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2015/6/13 0:00:00 2015年6月13日這一天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新

劉敏跨部門(mén)溝通

領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)心理學(xué)家

【課程收益】 l 提升學(xué)員溝通能力，理解溝通障礙 l 分享跨部門(mén)溝通的要點(diǎn) l 學(xué)會(huì)跨部門(mén)溝通的技巧，強(qiáng)化全局觀 l 學(xué)習(xí)高效溝通的策略、原則、方法 l 認(rèn)識(shí)組織

何岸《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧

客戶：北京華暢蒙拓管理咨詢公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/3/7 0:00:00 20150307北京華暢蒙拓管理咨詢公司《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

講師網(wǎng) 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

溝通

跨部門(mén)溝通與協(xié)作是組織內(nèi)至關(guān)重要的一環(huán)。在一個(gè)多元化的企業(yè)環(huán)境中，各部門(mén)之間存在不同的職能、目標(biāo)和利益，因此有效地進(jìn)行跨部門(mén)溝通與協(xié)作對(duì)于提高整體運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)組

曹禮明《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

佛山科順科技股份，研發(fā)團(tuán)隊(duì)40多位朋友，參加《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》內(nèi)訓(xùn)課，研發(fā)人員相對(duì)內(nèi)向，技術(shù)內(nèi)行，但多數(shù)人對(duì)溝通和人際關(guān)系重視不夠，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作帶來(lái)一定

張松跨部門(mén)溝通與協(xié)作

溝通技巧

客戶：國(guó)家電網(wǎng) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2015/5/27 0:00:00 課程收益 1、挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源； 2、掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法

何岸《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧

客戶：中國(guó)人力資源協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/5/22 0:00:00 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

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