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領(lǐng)導(dǎo)

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

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蓋烈夫《問題管理技能提升》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

問題管理實(shí)戰(zhàn)技能的提升（培訓(xùn)大綱） 2011年元月第一講：認(rèn)識(shí)問題問題概念定義（一）必須要回答或解釋的事情、事物（二）必須要研究和解決的矛盾、疑難（三）

蓋烈夫《有效授權(quán)的藝術(shù)》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

有效授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù) （培訓(xùn)大綱） 2009年3月8日第一講：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的基本狀況一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理階層的興起（一）當(dāng)代世界的統(tǒng)治階級(jí) （二）什么是企業(yè)的職

黃桂清中日關(guān)系路在何方

領(lǐng)導(dǎo)力

中日關(guān)系，路在何方? 試講人：黃桂清引子：中日關(guān)系正處在歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭一．日本為什么覬覦釣魚島? 釣魚島事件。為了壓制中國(guó)崛起；釣魚島的戰(zhàn)略意義；對(duì)中日的軍事價(jià)值

蓋烈夫《領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)的“四大自我管理” ——問題、壓力、時(shí)間、會(huì)議、（培訓(xùn)大綱） 2009年6月28日第一講：切實(shí)的問題管理一、意識(shí)問題二、預(yù)測(cè)問題三、發(fā)現(xiàn)問題四、

蓋烈夫《總裁口才演講技能》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

總裁演講口才技能的提升（中大總裁班培訓(xùn)大綱） 2011年3月第一講：演講能力的基本要點(diǎn) 一、總裁演講的基本分類（一）工作類型（二）公眾類型（三）社交類型

蔣東青蔣東青_領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程

中層管理

■ 課程時(shí)間：2-3天 ■ 課程對(duì)象：部門主管及以上人員 ■ 課程形式：講解+互動(dòng)+研討+案例分析+游戲 ■ 課程前言：只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵課程大綱：領(lǐng)

李廣偉《領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問題的思維方法》

領(lǐng)導(dǎo)力

《創(chuàng)造力管理》特訓(xùn)（1天） ——領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問題的思維方法（主講：李廣偉老師） “創(chuàng)造力管理是21世紀(jì)最重要的管理技能” ——人類歷史上貢獻(xiàn)最大的250人之一，2

蓋烈夫《演講能力與演講訓(xùn)練》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

演講能力與演講訓(xùn)練（培訓(xùn)大綱） 2010年元月第一講：演講能力的基本要點(diǎn) 一、演講的六大基本能力（一）搜集篩選的能力（二）語(yǔ)言邏輯的能力（三）情緒感染的能

蓋烈夫《公共關(guān)系危機(jī)管理》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（PPT同步培訓(xùn)大綱） 2011年4月27日前言：危機(jī)管理——刀尖上的舞蹈。在危機(jī)尚未來臨時(shí)預(yù)測(cè)危機(jī)，在危機(jī)處于萌芽狀態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，在

仲昭川《互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)》串講

領(lǐng)導(dǎo)力

須提前兩周購(gòu)置教材《互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)》，學(xué)員人手一冊(cè)，進(jìn)行充分預(yù)覽。課時(shí)：兩天或三天。核心要點(diǎn)：什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人類智慧？人與互聯(lián)網(wǎng)的合作原理是什么？科技與財(cái)富修造了怎

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