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門(mén)店管理
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門(mén)店管理
平均課酬
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講師
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課程
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授課見(jiàn)證
3513
李可君
汽車(chē)后市場(chǎng)終端門(mén)店五感系統(tǒng)
門(mén)店管理
車(chē)主購(gòu)買(mǎi)的是什么?是感覺(jué)!有一句話叫女人的衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服,為什么?本來(lái)要去買(mǎi)鞋子,看到一條裙子不錯(cuò)就買(mǎi)了,裙子要配個(gè)腰帶,腰帶也買(mǎi)了,裙子跟那條絲巾非常搭,絲
杜濤
總裁實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)講智慧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
門(mén)店管理
服裝鞋包
家電
課程簡(jiǎn)介: 商業(yè)招商、產(chǎn)品路演、品牌路演,都是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式之一“會(huì)議招商營(yíng)銷(xiāo)就是引爆銷(xiāo)
盧璐
新零售時(shí)代的會(huì)員管理與會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
門(mén)店管理
終端零售
服裝鞋包
美容化妝品
快消品
第一部分 認(rèn)識(shí)新零售時(shí)代對(duì)會(huì)員管理的新要求 第一章 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)的影響 一、案例:某服裝店一次失敗的VIP聯(lián)誼活動(dòng) 二、請(qǐng)給你的會(huì)員管理工作打分 三、門(mén)店管
朱子升
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
企業(yè)文化
終端零售
門(mén)店管理
小企業(yè)要做大,必須懂得營(yíng)銷(xiāo)!營(yíng)銷(xiāo)推廣是企業(yè)發(fā)展壯大中不可以缺少的系統(tǒng)之一,營(yíng)銷(xiāo)更是把企業(yè)品牌推到一個(gè)高度的戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)是一副西藥,可以解決企業(yè)諸多毛病。俗話說(shuō):業(yè)績(jī)
舒立平
爆品課程:新零售+門(mén)店新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拯救崛起突圍路徑
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
服裝鞋包
門(mén)店管理
終端零售
新零售策略解決店鋪瓶頸: 傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)為何越來(lái)越難以奏效? 為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少,店鋪客戶粘性越來(lái)越弱? 為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)策略已無(wú)法吸引客戶? 鞋服企業(yè)如何
李坤恒
3.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做銷(xiāo)售 》
終端零售
銷(xiāo)售技巧
門(mén)店管理
服裝鞋包
商業(yè)百貨
為什么精心設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售話術(shù),終端銷(xiāo)售人員不買(mǎi)賬? 為什么導(dǎo)購(gòu)很賣(mài)力的去介紹產(chǎn)品,顧客還是無(wú)動(dòng)于衷? 為什么培訓(xùn)動(dòng)員了一次又一次,連帶率、成交率還是很低? 新零售時(shí)代
鄧紅
可視化營(yíng)銷(xiāo)之手繪POP
門(mén)店管理
手繪POP越來(lái)越多的運(yùn)用到各個(gè)零售領(lǐng)域中來(lái),這是一門(mén)藝術(shù)更是一項(xiàng)技術(shù),怎樣用最短的時(shí)間來(lái)學(xué)會(huì)掌握,是藥店人迫切想了解的。根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出相對(duì)比較簡(jiǎn)單實(shí)用
崔彥濤
珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒定師www.wjjia.org珠寶鑒定專(zhuān)家www.wjjia.org珠寶鑒定培訓(xùn)
國(guó)學(xué)文化
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
門(mén)店管理
珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒定師www.wjjia.org珠寶鑒定專(zhuān)家www.wjjia.org珠寶鑒定培訓(xùn) 珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒
王一朝
金牌店長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
門(mén)店管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
服裝鞋包
課程詳情: A- 角色需求 a.1向下差異:身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé) a.2管理技能:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé):業(yè)績(jī)管理、日
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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梁俊景
律師 李小平律師