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門店管理
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門店管理
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門店管理
平均課酬
22443
講師
312
視頻
232
課程
865
授課見證
3513
王宗光
黑馬2017全國茶行業(yè)培訓(xùn)課程動態(tài)
營銷管理
銷售技巧
終端零售
形象禮儀
門店管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)慢慢走好,茶行業(yè)也處在一個(gè)看好發(fā)展?fàn)顟B(tài),但是中國的茶企發(fā)展也是參差不齊,品牌大大小小7萬多家,在中國擁有5000多年茶文化積淀的大市場里卻敵不過一家立
王同
王同:《如何爭取零售店的主推》
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷管理
? 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí),即貳天 ? 課程提綱: 課題1.供零關(guān)系定位及如何爭取主推資源? 1. 零售
楊三石
《旅行社門店經(jīng)理的三張王牌》
門店管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程描述】 旅行社門市管理中心的領(lǐng)導(dǎo)為什么總是愁眉苦臉呢?新提拔的門市經(jīng)理以前做銷售的時(shí)候業(yè)績非常的好??!為什么提拔管理門店后的業(yè)績反而下滑?并且沒有斗志?管理
王一朝
成長在終端
門店管理
終端零售
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
銷售技巧
課程詳情: A-角色認(rèn)知: a.1銷 a.2售 a.3買 a.4賣 前提: 時(shí)間-穩(wěn)定-扎根-向上-朝陽 B-角色扮演: b.1熱愛終端 b.2專業(yè)服務(wù) b.3目
陳錦華
強(qiáng)化導(dǎo)購管理 提升終端表現(xiàn)
溝通技巧
營銷管理
中層管理
項(xiàng)目管理
門店管理
課程內(nèi)容 第一部分:強(qiáng)化終端導(dǎo)購人員管理(管人) 一、討論:主管憑什么管導(dǎo)購?(權(quán)力的來源) 案例:領(lǐng)導(dǎo)魅力的培養(yǎng) 測試:小霞接待顧客的表現(xiàn) 二、三種典型的問題主
劉俊
《資源整合之玩轉(zhuǎn)廠商渠道資源》課程大綱
門店管理
通信
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)體渠道發(fā)展趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的廠商渠道是運(yùn)營商新的增長點(diǎn) 3、廠商渠道資源整合之政策溝通談判 4、廠商渠道資源整合之一線落地支撐 5、廠商渠
劉俊
《4G時(shí)代通訊門店運(yùn)營效能提升渠道支撐篇》課程大綱
通信
門店管理
終端零售
【課程大綱】 第一部分:換個(gè)角度看看渠道 第二部分:玩轉(zhuǎn)通訊行業(yè)門店——要雙贏先了解 第三部分:渠道產(chǎn)能提升的關(guān)鍵五力 劉俊 專注通訊運(yùn)營商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類咨詢培訓(xùn) 2
程姣
會員管理精準(zhǔn)營銷落地班
客戶管理
門店管理
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
一、【培訓(xùn)信息】 ●課程特色: 1、課前:首先與公司高層訪談未來一年經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營流程;其次與運(yùn)營總監(jiān)溝通企業(yè)會員管理現(xiàn)狀;最后下到門店與店長店員溝通并要求
王一朝
銷售技法之FABE精用
終端零售
門店管理
銷售技巧
服裝鞋包
商業(yè)百貨
A- 具體含義 巧妙處理好顧客關(guān)心的問題,從情理之中到意料之外 前提條件:有需求 FABE的精髓:常人看在眼里的往往是F:屬性,專業(yè)人員看到的會看到A:優(yōu)點(diǎn),而作
李治江
《門店銷售動作分解》導(dǎo)師授權(quán)班二期
門店銷售業(yè)績
演講口才
經(jīng)銷商管理
門店管理
溝通技巧
《門店銷售動作分解》導(dǎo)師授權(quán)班二期學(xué)員招募 2017年度最后一期,錯過再等一年?。?! 主講老師:李治江 課程時(shí)間、地點(diǎn): 2017年10月20日-22日(三天二夜
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