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民營企業(yè)
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民營企業(yè)
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民營企業(yè)
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授課見證
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肖海萍
民營企業(yè)
轉(zhuǎn)型變革消彌“二元化”
商業(yè)模式
內(nèi)容簡介:進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的中國企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等促銷手段的作用,在宣傳中要突出企業(yè)生產(chǎn)的彈性化,能滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。二是通過互聯(lián)網(wǎng)這一信息通道進(jìn)行產(chǎn)
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
寄生于某互補(bǔ)性名牌企業(yè)。其操作方法是:選擇在產(chǎn)品功能、用途和品牌形象定位方面能互補(bǔ)配套的強(qiáng)勢品牌;在各種宣傳中要巧借宣傳名牌之威,達(dá)到弘揚(yáng)已名之效;在渠道選擇中可以
金明
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民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
個(gè)性化營銷即企業(yè)把對人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,企業(yè)與市場逐步建立一種新型關(guān)系,建立消費(fèi)者個(gè)人數(shù)據(jù)庫和信息檔案,與消費(fèi)者建立更為個(gè)
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的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
長期以來,大多數(shù)關(guān)于營銷管理論述中的核心概念是4Ps—產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道,也即4Ps營銷組合,它概括了營銷管理人員的主要決策依據(jù)。自從杰羅姆·麥卡錫(Jerom
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的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
航空業(yè)是另一個(gè)通過猛烈降價(jià)來奪取市場份額的例子。從其結(jié)果來看,從1989年到1995年間,整個(gè)航空業(yè)的公司既沒有達(dá)到西方的成功標(biāo)準(zhǔn),也沒有達(dá)到東方的成功標(biāo)準(zhǔn)----
金明
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的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌是銷售過程中,產(chǎn)品品質(zhì)和來源的保證,有助于消費(fèi)者購買自己偏好的品牌,以得到最大的滿足。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),有助于消費(fèi)者的損失得到補(bǔ)償。
蔣觀慶
民營企業(yè)
困境的出路系列一——管理的挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
前言:當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)在下滑,甚至比2008年還要差,特別是
民營企業(yè)
,已經(jīng)到了嚴(yán)冬時(shí)節(jié)。在于客戶溝通中,看到很多無助和壓力的表情,深感做老板的艱辛。大的環(huán)境受政策與市場的
中國銀行《七步成詩?》品牌課程開發(fā)2024年10月第二期
品牌課程開發(fā)
需求分析
經(jīng)驗(yàn)萃取
實(shí)戰(zhàn)演練
銀行業(yè)培訓(xùn)
王老師為中國銀行量身打造的《七步成詩?》品牌課程開發(fā)培訓(xùn)圓滿收官!?? 課程系統(tǒng)傳授‘需求分析-內(nèi)容萃取-教學(xué)設(shè)計(jì)’全流程方法論,助力學(xué)員快速掌握精品課程開發(fā)技巧
2025年4月22日袁志剛老師在廣州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
deepseek
ai
人工智能
財(cái)務(wù)
2025年4月22日袁志剛老師受邀在廣州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)取得圓滿成功。
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