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龐峰
行銷業(yè)績提升之明確客戶的性格溝通
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銷售技巧
課程簡述: 不同客戶不同的應(yīng)對方法,使我們必須了解的客戶的不同性格溝通
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。 課程詳情: 業(yè)績不良的銷售員通常都用相同的方法面對不同的客戶。不同客戶對同一話題的反
龐峰
管理
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及組織發(fā)展
團(tuán)隊建設(shè)
課程簡述: 時間管理、項目管理、團(tuán)隊及事件管理等企業(yè)及團(tuán)隊管理思路組織發(fā)展的必備課程。 課程詳情: 課程通過對管理學(xué)相關(guān)模塊的闡述,以及對領(lǐng)袖應(yīng)具備素質(zhì)的說明深入
蔣萌
連鎖快速擴張招商咨詢項目
品牌策劃
商業(yè)
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商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
終端零售
連鎖擴張招商咨詢項目說明書 一、項目價值 1. 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況,為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。 2. 為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提
朱曙東
鄰里中心商業(yè)項目開發(fā)經(jīng)營策略與案例解析
商業(yè)
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第一部分 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及特征 第二部分 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題 第三部分 鄰里中心商業(yè)項目概念與功能 第四部分 新加坡鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第五部分
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論(13)
商業(yè)
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第四章:絞殺式盈利 在西雙版納的熱帶雨林里,有種特殊的樹叫絞殺樹。乍看,相依相偎,親密無間,不是情侶,勝似情侶,不是母子,勝似母子;細(xì)看,中間的主干被外面一層青枝綠
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論(7)
商業(yè)
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第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)
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“我左腳踩在創(chuàng)新的油門之上,右腳踩在傳統(tǒng)的剎車之上,我一會兒踩剎車,一會兒踩油門,我也不知道我該怎么辦了?!?── 柯達(dá)公司總裁 柯達(dá)公司
胡萬平
商業(yè)
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轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)
商業(yè)
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商業(yè)
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培訓(xùn) 講師:胡萬平 商業(yè)
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講師有哪些? 商業(yè)
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培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)
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專家誰最權(quán)威? 商業(yè)
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培訓(xùn)講師去哪里找? 國內(nèi)最著名的商業(yè)
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培訓(xùn)專家有哪些?
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論(11)
商業(yè)
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第三章:革命性創(chuàng)新 (2)顛覆價值主張 2009年,一個叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘,兩三百元一張的門票
胡萬平
商業(yè)
模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計培訓(xùn)
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計培訓(xùn) ----十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學(xué)員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論(12)
商業(yè)
模式
第三章:革命性創(chuàng)新 機會總是以問題形式出現(xiàn),當(dāng)我們面對一個同質(zhì)化競爭如此激烈的一個行業(yè)環(huán)境的時候,我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰說的?”當(dāng)我們從這樣一個問句開始的時候,我
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