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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

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孫軍正有效的目標(biāo)管理奠定執(zhí)行基礎(chǔ)

執(zhí)行力

文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正目標(biāo)作為工作的依循、團(tuán)隊(duì)安定的力量之源、績(jī)效激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)參照，同樣在提高執(zhí)行力中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。在實(shí)踐中，以下方法可以參考：1.目標(biāo)數(shù)

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列3

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列3三、目標(biāo)管理的基本根據(jù)（一）系統(tǒng)理論管理理組織系統(tǒng)是人類有目的地進(jìn)行集群活動(dòng)的產(chǎn)物。它是人們?yōu)榱诉_(dá)到特定的共同目標(biāo)，而使全體人員通

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列4

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列4四、目標(biāo)管理的基本分類（一）按組織層級(jí)分類1、整體目標(biāo)2、部門目標(biāo)3、班組目標(biāo)4、個(gè)人目標(biāo)（二）按專業(yè)系統(tǒng)分類1、管理目標(biāo)2、生產(chǎn)

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列2

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列2二、目標(biāo)管理的基本特點(diǎn)（一）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的使命和目的性；（二）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的體系和系統(tǒng)性；（三）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一和整體性；（四）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)

彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！

廣告投放

被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望

王波老師：7月5日為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)校園企業(yè)新員工

2024年7月5日，王波老師來(lái)到長(zhǎng)沙，為中國(guó)中電集團(tuán)進(jìn)行《從校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)，每個(gè)新入職的員工都被企業(yè)當(dāng)寶寶捧在手心，百般呵護(hù)培養(yǎng)，愿你們乘風(fēng)破浪，不

專訪I 彭小東：中國(guó)智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神！

四維增長(zhǎng)

采訪背景：在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下，戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人

王波老師：9月7日為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)商務(wù)禮儀

2024年9月7日王波老師來(lái)到烏魯木齊，為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)。課堂上有學(xué)員深邃的眼神，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛，迷人的微笑，美好又熱烈的

駿君老師2025年6月25日在杭州，為十個(gè)不同行業(yè)的市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人主講小班制公開課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新》

駿君互聯(lián)網(wǎng)新零售新媒體營(yíng)銷 AI

駿君老師2025年6月25日在杭州，為十個(gè)不同行業(yè)的市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人主講小班制公開課《AIGC賦能企業(yè)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新》

年中復(fù)盤，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)

潘皖江目標(biāo)管理理踐咨詢

上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺(jué)間，2025年已經(jīng)過(guò)去一半了，又到了半年度復(fù)盤總結(jié)的時(shí)候。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，

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