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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22364

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武繼波 OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果

OKR 項(xiàng)目輔導(dǎo)目標(biāo)管理

課程背景： VUCA時(shí)代，全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展以及新的管理理念及管理方式層出不窮，組織內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深入持久的變革。因

潘皖江皖江夜讀工作日志，助力職場人士目標(biāo)達(dá)成

目標(biāo)管理潘皖江皖江夜讀

2020新春將至，中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢創(chuàng)始人、【皖江夜讀】出品人潘皖江老師又新版推出了一年一度的【皖江夜讀】工作日志效率手冊(cè)，供廣大

陳前勇陳前勇：《目標(biāo)績效贏利系統(tǒng)》

績效管理目標(biāo)管理

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司，上市企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有鋁合金門窗、幕墻建筑型材、工業(yè)型材、建筑鋁模板和鋁單板四大類，是國家標(biāo)準(zhǔn)GB5237《鋁合金建筑型材》、GB/

陳前勇陳前勇：《贏在績效》

績效管理目標(biāo)管理

為明確公司發(fā)展目標(biāo)，提高員工工作績效，增強(qiáng)各部門運(yùn)行效率，保障公司經(jīng)營目標(biāo)有效落實(shí)，2020年10月21日—10月23日，大德康元在黃金海岸開展三天兩夜的培訓(xùn)。課

劉芳華為時(shí)間管理法——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值觀的結(jié)合落地課

華為時(shí)間管理目標(biāo)管理

RY股份的全體員工，在兩天的課程結(jié)束后，全部都感受到收獲滿滿；大boss本來計(jì)劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記

潘皖江潘皖江老師目標(biāo)管理課程寧波開講

目標(biāo)管理，潘皖江，理踐咨詢

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計(jì)劃先行。俗話說“一年之計(jì)在于春”，但在理踐咨詢潘皖江老師看來，“一年之計(jì)，在于前一個(gè)冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期

潘皖江潘皖江老師深入上海某企業(yè)進(jìn)行咨詢項(xiàng)目總結(jié)

潘皖江管理咨詢目標(biāo)管理系統(tǒng)?

2016年5月17日，理踐咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在潘皖江老師的帶領(lǐng)下深入上海某紡織有限公司進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)總結(jié)，據(jù)悉該公司專注于為全球服裝品牌提供特種紗線研發(fā)生產(chǎn)與應(yīng)用整體解決

潘皖江潘皖江老師年度目標(biāo)制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)寧波輔導(dǎo)

潘皖江目標(biāo)管理理踐咨詢

再過幾天，就是二十四節(jié)氣中的“冬至”，歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與制定新一年度計(jì)劃的時(shí)候了。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。俗話說“一年之計(jì)在于春”，而在理踐咨詢潘

彭小東：可口可樂的“品牌心烙印”，成功將符號(hào)刻入全球消費(fèi)者的心智？

品牌心烙印

#彭小東導(dǎo)師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導(dǎo)師，同時(shí)也是中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)。作為總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?以及首席夢(mèng)想

許愿老師在蜀道集團(tuán)投資《企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略》課程

現(xiàn)金流現(xiàn)金流戰(zhàn)略資金戰(zhàn)略資金管理現(xiàn)金流管理

現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，是財(cái)務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代，選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要，其匹配程度也決定了集

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