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石建鵬
石建鵬:【雙線營(yíng)銷策略】-企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)之道
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【雙線營(yíng)銷策略】 ——企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新之道 營(yíng)銷做什么? 曝光率——知名度——美譽(yù)度——忠誠(chéng)度 營(yíng)銷怎么實(shí)施? 營(yíng)銷6部曲:聽說你——了解你——記住你——喜歡你——娶
譚小芳
營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)培訓(xùn)
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營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)培訓(xùn) 講師:譚小芳 營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)課程有哪些? 營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)培訓(xùn)講師有哪些? 營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)內(nèi)訓(xùn)師哪
左學(xué)榮
《品牌行銷與創(chuàng)意制勝》
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謀定天下的行銷大計(jì)—《品牌行銷與創(chuàng)意制勝》 培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān) 課程特色: 清華、北大、浙大EMBA和總裁班班最系統(tǒng)、專業(yè)、熱門的金牌營(yíng)銷課程;
朱春澤
商道--地產(chǎn)招商品牌營(yíng)銷
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課程目的: 如何做招商? 怎么做招商策略? 商業(yè)客戶在哪里? 商業(yè)客戶什么時(shí)候來? 招商實(shí)戰(zhàn)流程什么樣? 招商策略應(yīng)該怎么制定? 多業(yè)態(tài)下策略怎么定? 招商紅線原則
張利
從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的戰(zhàn)略管理
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從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的戰(zhàn)略管理從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的戰(zhàn)略管理從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的戰(zhàn)略管理從紅海到藍(lán)海:不確定時(shí)代的戰(zhàn)略管理
于斐
于斐老師2013年《中小企業(yè)品牌營(yíng)銷》超
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于斐老師2013年《中小企業(yè)品牌營(yíng)銷》超值實(shí)戰(zhàn)課程介紹 2013年新年伊始,著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生就應(yīng)不同行業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),在全國(guó)各
市場(chǎng)策劃培訓(xùn)
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市場(chǎng)策劃培訓(xùn) 講師:李繪芳 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)有哪些? 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)講師有哪些? 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)策劃
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下,團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪?
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型,組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布,生產(chǎn)組織形式也不斷朝
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