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人際關(guān)系

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關(guān)鍵詞人際關(guān)系

平均課酬 34281

講師 69

視頻 20

課程 137

授課見(jiàn)證 321

逯琴人際關(guān)系

心理學(xué)家

面對(duì)人際關(guān)系中的諸多問(wèn)題之厘清和探索

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師---組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重

譚小芳人際關(guān)系操控術(shù) 培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

人際關(guān)系操控術(shù) 培訓(xùn) 章師：譚小芳員工福利與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系有哪？人際關(guān)系操控術(shù)培訓(xùn)章師？人際關(guān)系操控術(shù)內(nèi)訓(xùn)專家？人際關(guān)系操控術(shù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的人際

隋繼周項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)（2天）

項(xiàng)目管理

一、課程簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問(wèn)題其根源都來(lái)源于人的因素，因此，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，軟技能特別重要。在很多項(xiàng)目中，軟技能已經(jīng)成為項(xiàng)目成功路上的絆腳石。僅僅依靠

陳璽竹人際關(guān)系與溝通藝術(shù)

溝通技巧

【課程收益】：認(rèn)識(shí)人際關(guān)系概念、原則及其影響因素，提升建立良好人際關(guān)系的能力；了解溝通的概念、結(jié)構(gòu)、類型與技巧，提高溝通能力，改善溝通質(zhì)量；了解溝通的障礙及消

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù)

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護(hù) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主

劉芮汐人際關(guān)系與溝通技巧

職業(yè)素養(yǎng)

人際關(guān)系與溝通技巧提綱美國(guó)斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一份調(diào)查報(bào)告，結(jié)論指出：一個(gè)人賺的錢(qián)，15%來(lái)自知識(shí)，85%來(lái)自關(guān)系。如何有效地去積累有效地人脈關(guān)系，需要從以

史鈾溝通與人際關(guān)系

溝通技巧

你是否有過(guò)這樣的體驗(yàn)：客戶因?yàn)閷?duì)員工服務(wù)態(tài)度不滿意，對(duì)一些員工說(shuō)的話感到不舒服，便會(huì)造成投訴，不再光顧公司或與公司訂購(gòu)貨品。企業(yè)87%的業(yè)務(wù)欠佳問(wèn)題跟溝通與人

蔣東青蔣東青-人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)課程

中層管理

培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人際關(guān)系建設(shè)與管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析人際關(guān)系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)

王申棟禪修辟谷與個(gè)人的人際關(guān)系

國(guó)學(xué)管理

人之氣脈或上行或下行，自古中醫(yī)就有清陽(yáng)上升，濁陰下降，陰陽(yáng)平衡，身康體健的觀點(diǎn)，道家亦然，通則不痛，痛則不通，這個(gè)氣滯血瘀如何形成，體現(xiàn)在我們身體上待人接物上又是

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