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績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
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績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)是一種激勵(lì)員工努力工作、提高工作績(jī)效的薪酬管理制度。在現(xiàn)代企業(yè)中,績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)已成為
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管理的重要組成部分,對(duì)于提高員工的工作積極性、激發(fā)創(chuàng)新能力
王麗莉
《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)》
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2017年《勞動(dòng)合同法》修法呼聲漸強(qiáng),社保新政出臺(tái),增加企業(yè)用工的靈活性、降低企業(yè)社保壓力等成為熱議話題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,企業(yè)人工成本如何得到有效控制、
何新云
如何做好
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管理工作---和天維HR小伙伴座談?dòng)懈?nbsp;( 上)
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前幾天受廣州天維公司分管
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副總的邀請(qǐng),為天維公司總部全體HR小伙伴舉辦了一次座談,主要內(nèi)容涉及到如何做好
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管理的工作。正好這段時(shí)間連續(xù)外出,去到了很多
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績(jī)效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
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績(jī)效體系是企業(yè)或組織用于衡量、評(píng)估和激勵(lì)員工工作表現(xiàn)的一種管理制度。一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效體系可以有效地激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)或組織的持續(xù)發(fā)展。
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人才招聘選拔實(shí)務(wù)操作
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,招聘選拔是每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的重要任務(wù)。一個(gè)成功的招聘選拔過(guò)程能夠?yàn)槠髽I(yè)引入優(yōu)秀的人才,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),并非易事。本
何新云
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的
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管理實(shí)踐:向華為學(xué)管理公開(kāi)課
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2017年5月18日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗公司的邀請(qǐng),在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的50多位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。此
歐陽(yáng)伯詢
歐陽(yáng)伯詢談管理2—
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管理的系統(tǒng)(上)
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助理: 馮老師 18664370205 詢問(wèn)之2—
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管理的系統(tǒng)(上) 前言:從本文開(kāi)始,我們進(jìn)入管理中的具體課題,在探討這些課題時(shí),想先分享一個(gè)中國(guó)古代智者
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薪酬績(jī)效體系搭建
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,員工的薪酬績(jī)效體系已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一個(gè)科學(xué)合理的薪酬績(jī)效體系,不僅能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,還能為
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人才供應(yīng)鏈建設(shè)
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人才供應(yīng)鏈建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的人才供應(yīng)鏈,以保證人才的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),可以幫助企業(yè)進(jìn)行
潘樹(shù)深
易經(jīng)與人生磁場(chǎng)檢測(cè)
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2024年9月21號(hào)下午,給河北省國(guó)內(nèi)外名人名企交流協(xié)會(huì),講座,大家聽(tīng)的有滋有味,興趣盎然,獲得了大家一致好評(píng)!
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