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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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講師網(wǎng) 企業(yè)選人留人之道

人力資源

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持。選拔合適的人才和留住優(yōu)秀人才成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將從選拔人才、培養(yǎng)人才和激勵(lì)人才三個(gè)方面探討企業(yè)選人留

何新云廣州天維信息技術(shù)“面試技術(shù)”培訓(xùn)

人力資源廣東

2017年4月6日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為廣州天維信息技術(shù)公司的所有面試考官舉辦了一天的“面試技術(shù)”的培訓(xùn)。此前，何先生曾在今年的1月份

講師網(wǎng) 崗位價(jià)值評(píng)估工具

人力資源

一、引言崗位價(jià)值評(píng)估，又稱職位價(jià)值評(píng)估，是一種依據(jù)統(tǒng)一的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所有崗位進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值衡量的方法，旨在確定各崗位對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的大小，并據(jù)此建立崗位價(jià)值

講師網(wǎng) 薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建

人力資源

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要探索一套科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理體系

梁偉權(quán) 勞動(dòng)定員培訓(xùn)班

人力資源

培訓(xùn)客戶公司簡(jiǎn)介：國(guó)神集團(tuán)是國(guó)能集團(tuán)有限公司和神東電力有限責(zé)任公司的統(tǒng)稱。2012年12月底，原神華集團(tuán)對(duì)兩公司進(jìn)行管理整合，實(shí)行“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)公司、一體化運(yùn)

楊少偉東明家具集團(tuán)2018年《實(shí)戰(zhàn)TTT講師訓(xùn)》

TTT 人力資源

2018年3月6日在河北石家莊東明家具總部對(duì)東明石家莊7家門店的內(nèi)訓(xùn)師和總部的培訓(xùn)師做了為期1天的《實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)》。從課程設(shè)計(jì)、經(jīng)典開場(chǎng)、案例組織、授課方式、精

李巍華績(jī)效管理實(shí)務(wù)

人力資源

武漢行政單位進(jìn)行績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。參會(huì)為各科室負(fù)責(zé)人及骨干員工，李老師深入淺出將將績(jī)效管理五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，講解加練習(xí)，課程結(jié)束后的成果直接應(yīng)用到工作。

楊少偉長(zhǎng)虹手機(jī)《實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)》

TTT 人力資源

在2011年7月26日-2011年7月28日對(duì)長(zhǎng)虹手機(jī)河北營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做了為期3天的TTT訓(xùn)練，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到課件制作、如何精彩開場(chǎng)、口風(fēng)膽識(shí)訓(xùn)練、高效互動(dòng)、課程開發(fā)設(shè)

講師網(wǎng) 塑造卓越HR經(jīng)營(yíng)之道

人力資源

人力資源（Human Resources，簡(jiǎn)稱HR）是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門，負(fù)責(zé)管理和開發(fā)人力資本。作為一個(gè)優(yōu)秀的HR從業(yè)者，如何塑造卓越的HR經(jīng)營(yíng)之道呢？以

講師網(wǎng) 3D招聘體系設(shè)計(jì)

人力資源

隨著科技的不斷發(fā)展，招聘方式也在不斷進(jìn)步。傳統(tǒng)的招聘方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，因此，一種全新的招聘體系——3D招聘體系應(yīng)運(yùn)而生。3D招聘體系將顛覆傳統(tǒng)的招

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