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實戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實戰(zhàn)

平均課酬 23416

講師 2140

視頻 519

課程 2577

授課見證 4999

唐冬《實戰(zhàn)營銷管理》

營銷管理銷售技巧

一、培訓(xùn)對象：企業(yè)營銷管理人員二、培訓(xùn)方式及課程簡介： —講授 —實際練習 —案例分析 —角色扮演 —游戲拓展 —互動式教學(xué) 三、培訓(xùn)費用：12000元

田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

胡松評采購實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

課程主題：采購實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練課程目標：結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心

宋聯(lián)可面試技巧實戰(zhàn)演練

招聘面試

?面試依據(jù)：勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面

余蕓付第三方物流職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理營銷管理溝通技巧中層管理人力資源

培訓(xùn)對象：市場主管、員工營銷主管、員工項目主管、員工運營主管、員工車輛調(diào)度、車隊長客服主管、員工資源采購主管、員工分公司主管、員工應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)

許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》

AI智能化 GPT 豆包 Kimi DeepSeek

引之：分組演練“對抗”說明第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨

《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》（1天）--上海：王致誠

公文寫作水平提升結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用黨業(yè)融合

課程大綱（公文寫作能力再提升）：公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用上海王致誠課程背景：高度？深度？層次？精準度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文

破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？

團隊建設(shè)團隊管理績效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

《實用會務(wù)禮儀知識匯總》課程大綱

實用會務(wù)禮儀知識匯總會議服務(wù)禮儀會議服務(wù)標準與流程會議組織與服務(wù)標準會議會務(wù)禮儀與流程

《實用會務(wù)禮儀知識匯總》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓(xùn)練課程時長：兩天/三天（企業(yè)可根據(jù)具體需求選取內(nèi)容由柳老

戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績效管理團隊管理團隊建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學(xué)習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可

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