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高定基
實(shí)戰(zhàn)
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秘訣(5)——病人同強(qiáng)盜成為朋友
商務(wù)
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實(shí)戰(zhàn)
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秘訣(5)——病人同強(qiáng)盜成為朋友美國(guó)著名作家歐·亨利曾發(fā)表過(guò)一個(gè)病人同強(qiáng)盜成為朋友的故事,這個(gè)故事對(duì)于
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具有很好的啟發(fā)和借鑒意義。一天晚上,一個(gè)人因病躺在
高定基
實(shí)戰(zhàn)
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秘訣(8)——餐館不給發(fā)票時(shí)
商務(wù)
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實(shí)戰(zhàn)
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秘訣(8)——餐館不給發(fā)票時(shí)有一次,在一家韓國(guó)餐館請(qǐng)幾個(gè)友人吃飯。吃完飯買(mǎi)單,服務(wù)員說(shuō)不能刷卡,還好,正好有點(diǎn)現(xiàn)金。當(dāng)服務(wù)員把零錢(qián)找給我時(shí),我才想起要發(fā)票。
張從忠
銀行中高層的
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智慧與技巧
商務(wù)
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客戶(hù):紹興銀行 地點(diǎn):浙江省 - 紹興 時(shí)間:2012/5/12 0:00:00 商務(wù)
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智慧與技巧 主講:張從忠 一、學(xué)習(xí)本課程的四個(gè)原因 第一,靠行賄和走后門(mén)等
李鴻誠(chéng)
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,掌握策略你才會(huì)胸有成竹!
商務(wù)
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我談到的是
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中的風(fēng)范。那是基于身經(jīng)百戰(zhàn)的感悟之后的大氣表現(xiàn),如果我們對(duì)結(jié)局無(wú)法揣度勢(shì)必被憂(yōu)慮所折磨,無(wú)法掩飾對(duì)一切抱以的懷疑和顧慮,決策當(dāng)前首鼠兩端,言行固難從容
吳文輝
銷(xiāo)售管理系列文章之《
談判
策略》
商務(wù)
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提升團(tuán)隊(duì)不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人,團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)重要的組成部分。在今日,集多重技術(shù)于一身的工作方法已經(jīng)逐漸取代階層式的、缺乏彈
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-
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技巧
商務(wù)
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熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為一汽-大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司成功授課《
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技巧》課程授課時(shí)間2011年12月20-21號(hào)(2天)重慶客戶(hù)行業(yè):汽車(chē)客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)
高定基
實(shí)戰(zhàn)
談判
秘訣(1)——1個(gè)月和4個(gè)月
商務(wù)
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實(shí)戰(zhàn)
談判
秘訣(1)——1個(gè)月和4個(gè)月實(shí)戰(zhàn)
談判
培訓(xùn)專(zhuān)家高定基曾經(jīng)和出版商合作出版過(guò)一本書(shū),出版合同通過(guò)郵件和電話(huà)來(lái)協(xié)商和
談判
,高定基先生改一些,傳過(guò)去,那邊改一些,再
李鴻誠(chéng)
實(shí)戰(zhàn)
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秘訣——有消息給你打電話(huà)
商務(wù)
談判
業(yè)務(wù)員:劉經(jīng)理,你好!我是綠樹(shù)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理龐飛,這是我的名片。 劉經(jīng)理:你好。你們是賣(mài)什么的? 業(yè)務(wù)員:我們是專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售環(huán)保產(chǎn)品的,這是我們公司的空氣清新劑,是一款
李鴻誠(chéng)
當(dāng)
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陷入僵局 試試“暫置策略”
商務(wù)
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在進(jìn)行
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的過(guò)程中,你經(jīng)常會(huì)遇到各種僵局、困境或者是死胡同。以下是我對(duì)這三種情況的定義: ●所謂僵局,就是指
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雙方就某一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生巨大分歧,而且這種分歧已經(jīng)影響到
宮迅?jìng)?/a>
宮迅?jìng)ィ耗阋芯繉?duì)方參與
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的“人”- 參與環(huán)
商務(wù)
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說(shuō)參與環(huán)之前,先說(shuō)一個(gè)例子。一對(duì)青年男女談戀愛(ài),即將結(jié)婚了。本來(lái)兩個(gè)人商量好的,買(mǎi)個(gè)奇瑞就可以了??墒呛髞?lái)女方突然說(shuō),非奧迪不可,這是為什么?大家會(huì)想到,背后一定有
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