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中國十大行業(yè)培訓師

營銷管理銷售技巧

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《銷售冠軍訓練營》《客戶經理營銷最佳實踐》《客戶服務營銷技巧》《客戶拓展營銷技巧》《客戶深度營銷技巧》《客戶管理營銷技巧》《電話營銷技巧》《銷售談判技巧》

¥20000 元/天: 參考價格

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中國十大行業(yè)培訓師
中國營銷管理實戰(zhàn)導師
南方電視臺、廣東電視臺特約講師
中山大學MBA特約講師
中國建設銀行（香港培訓中心）特約講師
中華講師網簽約講師

吳文輝老師授課內容新穎，為了更有效的幫助企業(yè)成長，吳老師一直在倡導一個理念“只為企業(yè)量身定制”把先進的管理知識轉化為企業(yè)的生產力。讓課程具有相當強的針對性；語言生動有趣，在授課方法上靈活多樣，讓學員在快樂中交流學習了解心理學與管理學精華快速成長，做到真正幫助企業(yè)成長。

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[吳文輝]《80、90后員工管理之道》: 課程背景：對于80、90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避；因為，當今80、90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當今80、90后一代新型員工涌入企業(yè)，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，如何應對80、90后員工的挑戰(zhàn)？這是管理者不得不面對和思考的新問題，也是必須交的答卷。 80、90后是伴著物質充裕成長起; 2012-04-23

[吳文輝]《沖突管理》 -化沖突為共贏的職場智慧: 一、沖突是什么 1、怎樣認識沖突 2、為什么會有沖突 3、導致沖突的潛在因素 4、沖突的類別分析案例：語言是沖突的導火索二、如何管理四種常見類型沖突 1、如何管理人力資源沖突 2、管理過程中沖突分析與管理 3、服務過程中沖突分析與管理 4、營銷過程中沖突分析與管理案例：沖突與管理關系模型三、如何通過“選擇溝通法”化解沖突 1、如何有效了解沖突的實際情況 2、如何進行合理的自主性溝通 3、如; 2012-04-23

[吳文輝]《領導者ORID-管理技術輔導》: 最佳實踐：  管理的情境事實分析Objective-羅列出管理過程中遇到的障礙和問題  管理者的思維反應Reflective-寫出面對問題時的反應，包括正面和負面  管理者的行為反思Interpretive-解釋什么原因造成了這種反應，以及背后蘊含的機遇和挑戰(zhàn)  管理者的決策能力Decision-寫出具體、可實施的行動計劃，并實際推行; 2012-04-23

[吳文輝]《高績效“選擇溝通法”思維導圖》: 課程背景：為什么總是溝而不通？為什么很多好的理念方法到企業(yè)就走了樣？什么才是有效的管理溝通？用什么方法提高溝通的效率?怎樣才能減少企業(yè)的沖突與內耗？如何讓溝通真正的有效？為什么管理總是那么吃力？怎樣建立良好的溝通氛圍，讓員工暢所欲言？怎樣進行“選擇溝通法”全方位溝通？如何讓會議不再乏味無效？如何通過溝通進行高效的執(zhí)行？如何通過溝通實現有效的管理？課程特色：實用性強：走訪了多家公司，進行了長; 2012-04-23

[吳文輝]《一言萬金——跨部門溝通技巧》: 課程背景：經理是看能力好還是看關系好？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力為本課程的要旨所在。課程目的：通過本課程您將學習到  挖掘跨部門溝通中常見問題的根源  掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法  分享跨; 2012-04-23

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