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孫健耀
萬科
物業(yè)的企業(yè)文化重構(gòu)之路
企業(yè)文化
萬科
物業(yè)的企業(yè)文化重構(gòu)之路文/深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目總監(jiān)夏中華隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,物業(yè)管理已經(jīng)成為我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)于實(shí)現(xiàn)住
徐增利
20120812
萬科
魅力之城游泳與生命體驗(yàn)
企業(yè)管理
今天星期日,天氣很悶,心情很好,這個(gè)周末沒有休息,組織開會(huì),中午沒午睡,下午就崩潰。10分鐘午休就夠了。下午開會(huì)時(shí),打盹了3分鐘,差點(diǎn)睡著,可見10分鐘是多么的寶貴
伍健康
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃刺激
萬科
業(yè)績(jī)與股價(jià)騰飛
股權(quán)激勵(lì)
2005年的股改啟動(dòng)了中國(guó)有史以來漲幅最大的牛市,作為股改配套措施的股權(quán)激勵(lì)被賦予了完善公司治理并進(jìn)一步刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的功能。在此背景下,一些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出,深圳
趙國(guó)軍
萬科
地產(chǎn)績(jī)效考核辦法
非人力管理
第1章 總則第1條 目的為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作
李墨
萬科
首度解密:我們是如何吸引人才的?
企業(yè)文化
萬科
靠什么東西來吸引人才?我加入公司后,也有了一些體會(huì),總結(jié)歸納起來,
萬科
對(duì)員工的價(jià)值主張,有以下幾方面。一,有機(jī)會(huì)與一幫老老實(shí)實(shí)做事的人一起做投資。在
萬科
的文化里
駿君
駿君,12月23日做客寧波
萬科
,主講《房地產(chǎn)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶:
萬科
地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2014/12/23 0:00:00 駿君,12月23日做客寧波
萬科
,主講《房地產(chǎn)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
水皮
中華講師網(wǎng)-水皮:恒大入主
萬科
之爭(zhēng)或迎來轉(zhuǎn)機(jī)
房地產(chǎn)
股票
經(jīng)濟(jì)
雖然恒大入主
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的消息令人意外,但
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股票8月4日、5日的大幅上漲還是
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股票的投資者們所樂意看到的。所以,盡管輿論方面不乏有將恒大稱為“攪局者”的,但這個(gè)“攪局
廖志偉
萬科
鏈家組建家裝公司 股權(quán)比例六四分
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw國(guó)際在線消息:24日,
萬科
聯(lián)合鏈家集團(tuán)成立了新的家裝公司,以“開發(fā)商+房產(chǎn)交易平臺(tái)”的模
李越
2012年7月
萬科
朗潤(rùn)園奢侈品藝術(shù)之旅
客戶:
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地產(chǎn)朗潤(rùn)園 地點(diǎn):廣東省 - 時(shí)間:2012/7/1 0:00:00 課程主題 奢侈品越來越多地已經(jīng)成為一種可期待的“剛性”需求,這種需求形成了巨大的市場(chǎng)
鮑靈光:為鹽城市稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班講中國(guó)稅改趨勢(shì)及稅收熱點(diǎn)問題
稅制改革
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
稅收熱點(diǎn)
消費(fèi)稅
房地產(chǎn)稅
2024年9月25日下午,鮑老師應(yīng)蘇州大學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)院邀請(qǐng)?jiān)谔K州市獨(dú)墅湖高教區(qū)蘇州大學(xué)傳媒學(xué)院為來自江蘇省鹽城市的稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班的40多
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