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危機(jī)
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關(guān)鍵詞
危機(jī)
平均課酬
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講師
188
視頻
129
課程
672
授課見證
2582
金明
危機(jī)
管理團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成
危機(jī)
管理
危機(jī)
發(fā)生后，要能夠最大限度調(diào)動企業(yè)的各種資源應(yīng)對
危機(jī)
，沒有其企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是做不到的。沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與，
危機(jī)
管理團(tuán)隊(duì)會遇到各種困難，無法獲得其他部門的支持。特別是
金明
如何組建
危機(jī)
管理團(tuán)隊(duì)- 金明
危機(jī)
管理
不管企業(yè)制度多么完美、不管企業(yè)效益有多好，總會遇到這樣那樣的
危機(jī)
。
危機(jī)
已經(jīng)常態(tài)化，而要想很好的應(yīng)對
危機(jī)
，做到遇事不慌、處變不驚，必須要有一整套
危機(jī)
管理的制度、應(yīng)對的
王微
山東棗莊銀行開展輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
8月23日、24日，在棗莊銀行的新落成的大屏?xí)h室內(nèi)，各支行長正在接聽媒體“打來”的電話：“你所在的支行附近發(fā)生了挾持人質(zhì)事件，事發(fā)地點(diǎn)已有不少群眾圍觀，我代表本
王德印
新媒體環(huán)境下企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)策略
危機(jī)
管理
新媒體環(huán)境下企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)策略綜觀近兩年的公共
危機(jī)
事件，從其爆發(fā)至擴(kuò)大，都與網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)這類新媒體有著直接或間接的關(guān)系。有的是先由傳統(tǒng)媒體報(bào)道，再經(jīng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了影響，如
盛子洛
金融
危機(jī)
：誰才是“過冬”的真正主角
危機(jī)
管理
金融
危機(jī)
：誰才是“過冬”的真正主角？——金融
危機(jī)
下尋求中國企業(yè)的出路（一）中國改革開放30年，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速了29年，但是08年輕卻讓整個(gè)中國陷入了困境。最近我們
王德印
十大
危機(jī)
公關(guān)案例分析
危機(jī)
管理
十大
危機(jī)
公關(guān)案例分析 UT斯達(dá)康行賄事件：2009年12月31日，美國司法部和證券交易委員會發(fā)布消息稱，電信設(shè)備制造商UT斯達(dá)康公司將支付300萬美元罰金來和解其
王德印
經(jīng)典案例之六——麥當(dāng)勞
危機(jī)
公關(guān)借鑒
危機(jī)
管理
麥當(dāng)勞——3.15
危機(jī)
公關(guān)借鑒 3.15成為企業(yè)學(xué)習(xí)
危機(jī)
公關(guān)的最好時(shí)機(jī)。 眾所周知，在國際消費(fèi)者權(quán)益日來臨的時(shí)刻，央視打假行動特別晚會，會成為全國民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
梅松
基于電子政務(wù)的網(wǎng)絡(luò)輿情
危機(jī)
治理
危機(jī)
管理
摘 要 提高對虛擬社會的管理水平，是當(dāng)前社會治理工作的重要內(nèi)容，是各級政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，增強(qiáng)社會治理能力建設(shè)的必然要求。網(wǎng)絡(luò)輿情對現(xiàn)實(shí)社會的影響力正在逐步加強(qiáng)
譚小芳
萬科再陷紙板門，聲譽(yù)
危機(jī)
何時(shí)了？
危機(jī)
管理
萬科再陷紙板門，聲譽(yù)
危機(jī)
何時(shí)了？文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：近期一則有關(guān)萬科精裝修房屋用“紙”做裝修材料的網(wǎng)帖在各大論壇里流傳，帖子稱當(dāng)初宣稱“每平方
蔣智敏
康菲事件對企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)的三大啟示
危機(jī)
管理
啟示一：中國企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)一直存在重大誤區(qū)。很多中國企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)只有兩招：一是拜托官員，以往關(guān)系也罷、臨時(shí)佛腳也好、曲線托情也行……總之第一想到的是借助相關(guān)官員的能量
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