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營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略講師
營(yíng)銷戰(zhàn)略課程
營(yíng)銷戰(zhàn)略視頻
營(yíng)銷戰(zhàn)略授課見證
營(yíng)銷戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
營(yíng)銷戰(zhàn)略
平均課酬
24044
講師
73
視頻
13
課程
104
授課見證
176
李健霖
《工業(yè)品
營(yíng)銷戰(zhàn)略
梳理與模式創(chuàng)新》
營(yíng)銷戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新
【課程提綱】 第一章、企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 一、華為營(yíng)銷的啟示 二、傳統(tǒng)制造業(yè)的集中化與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 三、企業(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
調(diào)整與變革的要素有哪些 四、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
宋鍇
老宋水暈說(四)
營(yíng)銷管理
銷售培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
傳統(tǒng)流通小店可以分段升級(jí),麻雀雖小,五臟俱全,跟進(jìn)產(chǎn)品的陳列宣傳,形成初步達(dá)標(biāo)等級(jí),第二步升級(jí)強(qiáng)勢(shì)第一陳列宣傳達(dá)標(biāo)店,第三步升級(jí)為類專賣店,由水暈邊緣店升級(jí)為核心
萬(wàn)元
市場(chǎng)營(yíng)銷通識(shí)課程
市場(chǎng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略
第 1 篇 定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過程 第 1 章 營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客契合? 1.1 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷 1.2 理解市場(chǎng)與顧客需求 1.3 設(shè)計(jì)顧客價(jià)值導(dǎo)向的
張永宏
品牌數(shù)字
營(yíng)銷戰(zhàn)略
---人工智能
人工智能,學(xué)習(xí),智能,信息化,工業(yè)4.0,大數(shù)據(jù)
1,弱人工智能(擅長(zhǎng)單個(gè)方面的特長(zhǎng)的機(jī)器人比如機(jī)器臂) 2,人工智能,從類人猿到類猿人,從古人到今人發(fā)展如此進(jìn)化,人與機(jī)器的時(shí)代亦是如此規(guī)律 3,強(qiáng)人工智能,善于
史杰松
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
》
大市場(chǎng)營(yíng)銷
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體市場(chǎng)營(yíng)銷的改變 1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)品牌營(yíng)銷影響及應(yīng)對(duì)(品牌人格化、自媒體化等) 1) 影響:傳統(tǒng)營(yíng)銷的三板斧頭(砸廣告、找代言
劉成熙
A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷戰(zhàn)略
定位
A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
-2天(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 定位理論的創(chuàng)始人是美國(guó)著名營(yíng)銷大師艾?里斯及其當(dāng)時(shí)公司的合伙人,杰
劉春華
劉春華授課清華大學(xué):市場(chǎng)營(yíng)銷與
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
劉春華老師授課清華大學(xué)、北京大學(xué):市場(chǎng)營(yíng)銷與
營(yíng)銷戰(zhàn)略
劉春華:中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家。中國(guó)管理界少有的學(xué)術(shù)背景的專家:清華、北大、浙大、西安交大等12所高校
張長(zhǎng)江
VUCA時(shí)代企業(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
新思維(2天)
工業(yè)品
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
第一單元 什么是
營(yíng)銷戰(zhàn)略
計(jì)劃 主要議題:
營(yíng)銷戰(zhàn)略
的基本定義,
營(yíng)銷戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)的重要意義,市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
思考的基本框架 1、營(yíng)銷的內(nèi)涵 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 3、【案例
曲宏國(guó)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
和策略
營(yíng)銷管理
品牌策劃
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
經(jīng)銷商管理
課程背景: 市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。實(shí)踐告訴我們,作為企業(yè)管理人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和
毛鵬
老總營(yíng)銷管理的30大誤區(qū)(一)
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷誤區(qū)
總裁營(yíng)銷管理
總裁班
營(yíng)銷戰(zhàn)略
【課程大綱】 模塊一:營(yíng)銷觀念誤區(qū) 誤區(qū)一:業(yè)績(jī)不好,就怪銷售人員不給力! 現(xiàn)象 / 分析 / 建言 (下同) 誤區(qū)二:還沒掙到錢,怎么能投錢? 誤區(qū)三:我們這個(gè)
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梁俊景
律師 李小平律師