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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見證
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李宏逸
宏逸論金:黃金千二震蕩,
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EIA利空反漲10.3黃金
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分析
黃金
周三晚間22:30,美國(guó)能源信息署(EIA)公布的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)截至9月28日當(dāng)周EIA除卻戰(zhàn)略儲(chǔ)備的商業(yè)
原油
庫(kù)存增加797.5萬桶至4.04億桶,預(yù)期增加87.
李宏逸
宏逸論金:8.29早評(píng) 黃金
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8.29日內(nèi)行情分析操作策略
黃金
周二(8月28日)美元跌至四周低位,因美國(guó)和墨西哥同意大幅修改北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA),促使投資人進(jìn)一步出脫對(duì)美元的避險(xiǎn)押注,提振了市場(chǎng)對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的興趣
李宏逸
宏逸論金:9.28美元飆漲黃金創(chuàng)區(qū)間新低,
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持續(xù)高位震蕩
宏逸論金
周四(9月27日)美元大漲,創(chuàng)近七周來最大單日漲幅,此前發(fā)布的數(shù)據(jù)支撐美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的觀點(diǎn),且意大利預(yù)算憂慮削弱歐元。金價(jià)下挫1%,因美元急升,令黃金對(duì)使用其它貨幣
楊超
聚金生財(cái)11.17周收官:黃金
原油
解析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
分析永遠(yuǎn)是輔助,策略才是贏利的基本。對(duì)于技術(shù),沒有對(duì)錯(cuò),關(guān)鍵性的分水嶺,易成為行情轉(zhuǎn)折的拐點(diǎn)抑或助推趨勢(shì)的延伸。但,交易中或結(jié)價(jià)操作中,咱們必須果斷,在對(duì)的方向里
楊超
8.19-8.20周評(píng):黃金
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及解套思路
投資理財(cái)
本周重要消息: 雖然近期數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)
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價(jià)格持續(xù)暴漲,但實(shí)際上這種增長(zhǎng)是由華爾街的“盈利前投資”所支撐的,瘋狂擴(kuò)張的背后,隱藏著三大隱患;目前,投資者們正在逐漸
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景: l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品,對(duì)此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn),雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績(jī)不理
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長(zhǎng)的 3 個(gè)暗線里
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中披荊斬棘,你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現(xiàn)實(shí)往往是:學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣;項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過程動(dòng)態(tài)
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