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關鍵詞運營

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授課見證 3878

張睿《轉型時期通信運營商移動終端策略》

營銷管理

解讀：移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結構逆變——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長  商業(yè)模式顛覆——

張睿《樂享添翼——門店運營管理制勝策略》

門店管理

第一模塊：終端激活——門店運營管理新模式喬布斯的神話：蘋果零售店是目前全世界最賺錢的連鎖店之一  一個造價1億元人民幣以上的店鋪 

管靜波《大營家——營業(yè)廳超市化運營能力塑造》

企業(yè)管理

第一模塊：領航變革—營業(yè)廳超市化轉型認知（3課時）主要內容課程要點 1、營業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢效率效能型的功能轉型；虛擬利潤中心 2、營業(yè)廳超市化轉型認知分區(qū)

管靜波《鞏固火線——社會渠道運營能力提升》

企業(yè)管理

課程大綱課時主要內容模塊收益第一天（建議終端管理員、渠道經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商一起學習） 2課時第一模塊：社會渠道管控難題與提升思路第一節(jié)：社會渠道管理現(xiàn)

張睿《領航變革——轉型下營業(yè)廳店長運營管理五

門店管理

課程大綱第一模塊：領航變革——賣場廳轉型認知第一節(jié)：賣場化營業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢  3G時代整體特點  業(yè)務多樣性 

管靜波《雷霆行動—4G時期渠道商圈化運營和門店

企業(yè)管理

時間內容 1.5課時知識點一：4G時期社會渠道發(fā)展趨勢與轉型優(yōu)化及商圈調研解讀：4G時代下客戶對渠道的新要求：不是簡單的銷售中心，而是一個體驗中心 ɨ

張睿《轉型$價值：以流量運營為基石的營業(yè)廳服

營銷管理

課程大綱：第一模塊：營業(yè)廳轉型下的服營協(xié)同解讀第一節(jié)：服營協(xié)同之“理念點”  服務核心：關注客戶動線、跟蹤式貼心服務  營銷核心

張睿《轉型時期通信運營商移動終端策略》

終端零售

上午解讀：移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結構逆變——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長  商業(yè)模式顛

張睿《極致體驗——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營設計能力提升

品牌策劃

解讀：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向  端云結合趨勢明顯，業(yè)務產(chǎn)品與平臺能力的終端集成逐漸深入  新型服務交付方式將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重點之一 &#

管靜波《多渠道協(xié)同運營能力提升》

企業(yè)管理

6、課程大綱：第一天時間內容方法目的 3課時第一模塊：多渠道協(xié)同營銷提升營銷效率第一節(jié)：創(chuàng)新多渠道協(xié)同管理模式  內部協(xié)同：提高服務效

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