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郭卿平中小企業(yè)遭遇“三九天”

企業(yè)管理

進入2008年，中國的企業(yè)猶如得了一場“瘟疫”，第一個季度，廣東的一批企業(yè)倒下了；第二季度，浙江的一批企業(yè)再也沒能站起來；第三季度，這種態(tài)勢又繼續(xù)向全國蔓延。日

于斐中小企業(yè)的“錢”程需要真正的實戰(zhàn)培訓！

企業(yè)管理

中小企業(yè)的“錢”程需要真正的實戰(zhàn)培訓！藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐在企業(yè)經(jīng)營過程中，無時無刻都會碰到各種各樣的問題，有的問題可以通過企業(yè)內(nèi)部研究而自行解決，而

袁小瓊五步搞定中小企業(yè)的營銷策略

品牌策劃

全球經(jīng)濟危機的硝煙還在彌漫，危機中的企業(yè)如何自強，如何做好營銷、保住市場，進而生存和更好的發(fā)展下去!危機中，企業(yè)要“救市”，這主要是市場。沒有市場就沒有企業(yè)，市

金明適合中小企業(yè)的營銷模式

營銷管理

一、縫隙營銷中小企業(yè)勢單力薄，競爭能力弱，因而在勢力壯大之前，最好避實就虛，“夾著尾巴做人”。即首先找到那些大企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)，或大企業(yè)不想干但并非沒有前途和利潤的細

趙軍中小企業(yè)組織診斷的幾大問題

企業(yè)管理

組織是企業(yè)經(jīng)營管理的支撐系統(tǒng)，對企業(yè)組織進行診斷是管理咨詢的基礎。企業(yè)組織診斷包括對企業(yè)的組織機構(gòu)、部門設置、流程要素和授權(quán)管控等體系進行分析，判斷其能否支撐企業(yè)各

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企業(yè)管理

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張從忠中小企業(yè)活下來的四項準則

終端零售

文/張從忠1. 每個員工都是主人。也就是說，要讓客人在接觸第一線員工的時候，就像受到主人親自接待一樣。服務業(yè)的組織就像一座倒金字塔，最先接觸到顧客的，往往不是真正的

徐云中小企業(yè)EAP正當時

領導力團隊建設執(zhí)行力溝通技巧壓力管理

自從金融危機之后，國內(nèi)沿海的很多的企業(yè)都受到了不小的沖擊，相對而言內(nèi)地的企業(yè)收到的影響要小得多。但是，如何讓西安企業(yè)員工心理輔導在這一危機事件發(fā)生后值得重視的？

蔡強中小企業(yè)如何才能留住人才？

企業(yè)管理

很多次，客戶向我咨詢時，都會問我一個問題：我們?nèi)绾尾拍芰糇￡P鍵人才？這時候，我一般都會給他舉華為的例子：你看，華為作為國內(nèi)優(yōu)秀的公司，聚集了國內(nèi)一流的人才，它能夠

全國有名的易經(jīng)風水大師靈雨老師風水與人生財富講座

南京易經(jīng)風水大師江蘇權(quán)威風水培訓專家全國知名周易風水大師南京八字風水培訓導師中國著名易經(jīng)講座專家

2023年12月3日，南京靈雨國學匯館館長，中國十強易經(jīng)講師，國際注冊風水師、江蘇權(quán)威易經(jīng)風水研究專家，南京知名周易風水講師，靈雨老師應邀在金陵飯店講授【風水與人

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