123,123

<center id="b8rol"><tr id="b8rol"><div id="b8rol"></div></tr></center>

中華講師網(wǎng)

中小企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞中小企業(yè)

平均課酬 30638

講師 167

視頻 96

課程 239

授課見證 1180

郭卿平中小企業(yè)遭遇“三九天”

企業(yè)管理

進(jìn)入2008年，中國的企業(yè)猶如得了一場“瘟疫”，第一個(gè)季度，廣東的一批企業(yè)倒下了；第二季度，浙江的一批企業(yè)再也沒能站起來；第三季度，這種態(tài)勢又繼續(xù)向全國蔓延。日

于斐中小企業(yè)的“錢”程需要真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！

企業(yè)管理

中小企業(yè)的“錢”程需要真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐在企業(yè)經(jīng)營過程中，無時(shí)無刻都會(huì)碰到各種各樣的問題，有的問題可以通過企業(yè)內(nèi)部研究而自行解決，而

袁小瓊五步搞定中小企業(yè)的營銷策略

品牌策劃

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的硝煙還在彌漫，危機(jī)中的企業(yè)如何自強(qiáng)，如何做好營銷、保住市場，進(jìn)而生存和更好的發(fā)展下去!危機(jī)中，企業(yè)要“救市”，這主要是市場。沒有市場就沒有企業(yè)，市

金明適合中小企業(yè)的營銷模式

營銷管理

一、縫隙營銷中小企業(yè)勢單力薄，競爭能力弱，因而在勢力壯大之前，最好避實(shí)就虛，“夾著尾巴做人”。即首先找到那些大企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)，或大企業(yè)不想干但并非沒有前途和利潤的細(xì)

趙軍中小企業(yè)組織診斷的幾大問題

企業(yè)管理

組織是企業(yè)經(jīng)營管理的支撐系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行診斷是管理咨詢的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進(jìn)行分析，判斷其能否支撐企業(yè)各

趙軍中小企業(yè)組織診斷的幾大問題

企業(yè)管理

組織是企業(yè)經(jīng)營管理的支撐系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行診斷是管理咨詢的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進(jìn)行分析，判斷其能否支撐企業(yè)各

張從忠中小企業(yè)活下來的四項(xiàng)準(zhǔn)則

終端零售

文/張從忠1. 每個(gè)員工都是主人。也就是說，要讓客人在接觸第一線員工的時(shí)候，就像受到主人親自接待一樣。服務(wù)業(yè)的組織就像一座倒金字塔，最先接觸到顧客的，往往不是真正的

徐云中小企業(yè)EAP正當(dāng)時(shí)

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力溝通技巧壓力管理

自從金融危機(jī)之后，國內(nèi)沿海的很多的企業(yè)都受到了不小的沖擊，相對(duì)而言內(nèi)地的企業(yè)收到的影響要小得多。但是，如何讓西安企業(yè)員工心理輔導(dǎo)在這一危機(jī)事件發(fā)生后值得重視的？

蔡強(qiáng) 中小企業(yè)如何才能留住人才？

企業(yè)管理

很多次，客戶向我咨詢時(shí)，都會(huì)問我一個(gè)問題：我們?nèi)绾尾拍芰糇￡P(guān)鍵人才？這時(shí)候，我一般都會(huì)給他舉華為的例子：你看，華為作為國內(nèi)優(yōu)秀的公司，聚集了國內(nèi)一流的人才，它能夠

2025年3月27-28日袁志剛老師在福州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用公開課

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

2025年3月27-28日袁志剛老師受邀在福州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用公開課，現(xiàn)場爆滿，臨時(shí)加了很多座位，培訓(xùn)取得圓滿成功。

上一頁 1...20 212223 24...下一頁共 99 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師