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樂濤老師：5S管理培訓(xùn)-圖文廠區(qū)減速帶

5s管理

樂老師：阻擾5S管理維持的兇手（4）獎罰

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5s管理
前3節(jié)分別分享了，5S三大兇手，分別是5S管理標(biāo)準(zhǔn)、5S管理責(zé)任區(qū)域、5S管理點檢表。今天分享阻擾5S管理維持的第四大兇手，就是沒有建立獎罰措施。 5S管理標(biāo)準(zhǔn)

樂濤老師：5S管理培訓(xùn)--如何發(fā)現(xiàn)污染源？

樂濤老師：5S管理培訓(xùn)-廠區(qū)安全限速

樂老師：河南出差輔導(dǎo)5S管理實戰(zhàn)日記（1）

樂老師：哈爾濱工業(yè)大學(xué)授課5S管理（2）

樂濤老師：5S管理如何提高生產(chǎn)效率？

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5s管理
5S管理如何提高生產(chǎn)效率我們看一下改善前圖1中我用紅色箭頭標(biāo)注的1 2 3，下面我將分別闡述5S管理為什么能提高生產(chǎn)效率！改善前（圖1） 1、該備件沒有做定位管

樂老師：阻擾5S管理維持的兇手（3）點檢表

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5s管理
5S管理標(biāo)準(zhǔn)，5S責(zé)任區(qū)域圖建立完畢之后，很多公司沒有做，5S崗位點檢表，要養(yǎng)成習(xí)慣，必須每天檢查，檢查必須留下痕跡。痕跡就需要5S崗位點檢表來幫助管理者。 5S

樂濤老師：阻擾5S管理維持的兇手（5）堅持

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5s管理
為什么業(yè)內(nèi)流行這么一句話，5S管理一緊二松三垮臺四重來。這句話是非常有道理的，說出了各企業(yè)做5S管理的現(xiàn)狀，能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀就是好事情，有現(xiàn)狀我們就要進(jìn)行分析。連續(xù)要問

樂濤老師：輔導(dǎo)上市企業(yè)5S管理第1天

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5s管理
上周，一個上海企業(yè)老板（行業(yè)內(nèi)首家上市企業(yè)）微信添加我為好友，說看過我寫的文章《工具5s管理-50張圖解》，想具體了解一下。我們就聊了聊。因為我下周計劃要去張家

5S講師授課見證

5S培訓(xùn)師授課見證

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