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篇講師授課見證
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5S講師授課見證
樂濤
樂老師：阻擾
5S
管理維持五大兇手（1）標準
5s管理
非常多的企業(yè)推行了
5S
管理，80%僅僅是做衛(wèi)生。做衛(wèi)生仍然很多企業(yè)維持不了，堅持不了。 為什么維持不了，檢查不了，樂老師（微信kelun516）根據自身經驗來解剖
樂濤
樂老師：辦公室桌面
5S
管理
5s管理
【作用】 明確辦公桌面管理標準，減少不必要的文件資料尋找，提高工作效率 【范圍】 所有部門辦公室、生產車間各崗位辦公桌面電腦、打印機、電話、計算器、文件資料等 【
樂濤
樂濤老師：
5S
管理如何提高生產效率？
5s管理
5S
管理如何提高生產效率我們看一下改善前圖1中我用紅色箭頭標注的1 2 3，下面我將分別闡述
5S
管理為什么能提高生產效率！ 改善前（圖1） 1、該備件沒有做定位管
樂濤
樂濤老師：阻擾
5S
管理維持的兇手（5）堅持
5s管理
為什么業(yè)內流行這么一句話，
5S
管理一緊二松三垮臺四重來。這句話是非常有道理的，說出了各企業(yè)做
5S
管理的現(xiàn)狀，能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀就是好事情，有現(xiàn)狀我們就要進行分析。連續(xù)要問
樂濤
樂濤老師：
5S
管理培訓---清掃有什么作用？
5s管理
一、清掃有什么作用？ 企業(yè)推行
5S
管理，通過整理、整頓，必須品完成三定狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大的作用。 目前世界上制作行業(yè)有很多無塵化、無人
樂濤
樂老師：五一節(jié)生活案例講解
5S
管理
5s管理
前幾天五一節(jié)，樂老師回家做了許多事情。整理衣柜，自己更換汽車遙控報警器，更換家里的水龍頭，會一些朋友，吹一吹牛逼，喝一喝酒等等。 五一節(jié)期間，文章也沒有寫，這幾天
樂濤
樂濤老師：
5S
管理培訓-廠區(qū)安全限速
5s管理
【作用】 明確廠區(qū)安全限速，讓所有車輛按限速行駛，防止因車輛速度過快導致安全事故，保障員工安全 【范圍】 廠區(qū)各大門門，人流量大的地方，如食堂，主要車間道路 【標
樂濤
樂老師：
5S
管理如何提高企業(yè)形象？贏得客戶？
5s管理
樂老師最近這2天分享的日記很多網友都點贊，也分享，這更加讓我增強了動力，繼續(xù)分享一目了然，清晰明了的干貨給大家。讓在
5S
管理的道路上順利一些。 進入正題，今天分享
樂濤
樂濤老師：
5S
管理培訓---清掃的步驟
5s管理
清掃不僅僅是打算衛(wèi)生，要進行安全教育跟設備結構原理教育 一、安全教育（圖1） 提前對員工做好清掃教育，對可能發(fā)生的事故，包括觸電、剮傷、捅傷，油漆的腐蝕，塵埃附落
樂濤
樂濤老師：阻擾
5S
管理維持的兇手（2）責任
5s管理
昨天介紹了3種
5S
管理標準的做法?？催^的人都比較認可第三種圖文并茂型的管理。做到了第三種
5S
管理標準的現(xiàn)場，可以說已經秒殺了阻擾
5S
管理的第1個兇手，那么第2個兇
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