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班組講師授課見證
劉小明
從優(yōu)秀到卓越
班組
長特訓班
一線主管
班組
長
班組
管理
基層管理
企業(yè)非常重視
班組
長的培訓，重視人才發(fā)展的企業(yè)，這樣的企業(yè)才能走的遠，有的企業(yè)說我培訓好的人才跳槽又到別的企業(yè)去了，想想你招聘的
班組
長不也是別的企業(yè)培訓好的嘛！
王延臣
國網(wǎng)生命體
班組
建設
班組
建設
生命體
班組
建設
---- 王延臣老師在河南電網(wǎng)講授《生命體
班組
建設》（共10期班） 國網(wǎng)“生命體”
班組
建設咨詢式培訓 一、課程背景Curriculum background 新時
王延臣
南方航空食品
班組
長管理技能
班組
長
現(xiàn)場管理
6s
五型
班組
3天版
班組
長培訓課程設計 開訓破冰： 分組競賽、彼此了解、命名
班組
、 成員分工 激發(fā)討論、完成作品 作品展示、作品上墻 模塊一：各就各位 敬畏責任 《
班組
長角色認
陳曉亮
珠海市金興科技有限公司精益
班組
管理能力提升培訓圓滿結(jié)束
班組
管理培訓
班組
建設培訓
珠海市金興科技：通過精益
班組
建設工作坊培訓，實現(xiàn)了解
班組
長必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強修煉。明晰
班組
長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我，推動企業(yè)內(nèi)部
張全磊
《打造動車型
班組
》泰開集團開講
打造動車型
班組
張全磊
繼公開課后，今明兩天張全磊老師主講的企業(yè)內(nèi)訓課《打造動車型
班組
》泰安泰開集團開講，泰開高壓和欣鳴塑業(yè)“眾籌”，實現(xiàn)“雙贏”。泰開泰安龍頭老大，年銷售額200多億，全
萬麟德
明日倍增“五上工作法”助力
班組
建設
班組
長培訓
班組
建設
班組
長勝任力
五型
班組
建設
精益生產(chǎn)
班組
長的水平和素養(yǎng)對
班組
管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細的管理，最終要通過基層貫徹落實；再宏偉的目標、再繁瑣的任務，最終要通過
班組
長分配到
班組
、落實到個人
劉忠
志特
班組
長與項目主管培訓
班組
長
項目主管
一，培訓時間：8月20～23日 二，培訓主題：
班組
長管理能力提升和項目管理 三，培訓老師：劉忠老師 四，培訓地點：江西廣昌 五，培訓現(xiàn)場圖片
趙楠
班組
建設典型經(jīng)驗與成果 明日倍增
班組
建設
明日倍增
一、 背景的提出： 為了提高
班組
管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍，建設制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流
班組
，某國企
班組
積極開展
班組
“爭創(chuàng)一流”建設
左明軍
華為式“動車型”
班組
特征之一是自主管理
動車型
班組
TWI
班組
班組
長
管理能力提升
班組
長天天盯著現(xiàn)場督促員工，
班組
仍然問題百出，效率低下，這樣的
班組
是一個小合格的
班組
； 動車型
班組
，其典型特征就是
班組
成員人人參與建設，人人擔當責任。在動車型
班組
趙楠
趙楠老師為某省機場集團講授
班組
長課程
班組
長勝任力
班組
建設方案
班組
建設落地
班組
建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。
班組
建設不可能一蹴而就，需要一個長期反復深入的過程；
班組
建設不是領導或
班組
長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
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