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程錢都講師授課見證
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)變革管理與組織變革
企業(yè)管理
管理理論正經(jīng)歷著一場史無前例的革命.a這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學理論.c觀念和方法的束縛.a傳統(tǒng)的管理學理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,2如何實施企
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論制造型企業(yè)的車間管理
企業(yè)管理
產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大，客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。而車間管理人員常常面臨：工作做了不少，
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)使命與愿景
企業(yè)文化
企業(yè)使命與愿景是對企業(yè)走向的一種簡單且清楚的描述，其目的在于讓成員能對企業(yè)的未來有所了解，并為實現(xiàn)這個未來做好準備。企業(yè)使命與愿景所代表的是組織成員中共同持有的意
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論如何強化員工績效管理
績效管理
績效管理應著眼于提高經(jīng)理的科學管理的水平，考察一個企業(yè)經(jīng)理層的表現(xiàn)，可以從經(jīng)理的表現(xiàn)上看出，一般除了完成上級領(lǐng)導安排的任務和對員工下命令之外，很少對自己所管轄的工作
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理者咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)沖突管理
企業(yè)管理
經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)組織變革與流程再造
公司治理
當今的管理者面對著艱巨的挑戰(zhàn)，這就是要持續(xù)地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數(shù)情況下取得扎實的組織績效已經(jīng)不再夠了，被要求必須始終如此，人們對于業(yè)績
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)應建立員工績效檔案
績效管理
績效管理應著眼為員工建立績效檔案以往忙于管理的經(jīng)理們可能無暇顧及員工的表現(xiàn)，在績效管理中，這一切已經(jīng)無法被認可，因為既然已經(jīng)和員工就績效目標有了約定，而且也承諾在部
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的能力”，比較學術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力”。每一個企業(yè)都
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論人力資源-職位
培訓管理
人力資源逐漸在企業(yè)經(jīng)營上受到重視是個不爭的事實！許多管理制度與工具的導入，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計以及獎酬方式開始起了變化，過去管理者威權(quán)式的領(lǐng)導方式已經(jīng)無法因應
程錢都
中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)領(lǐng)導之劍
領(lǐng)導力
“領(lǐng)導者之劍”所教授的關(guān)鍵性的思維技巧，早已成為國際通行的商務思維語言，在世界財富500 強中超過200 強企業(yè)500 多萬人次參與學習培訓。曾經(jīng)受到無數(shù)智慧人群的
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