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程錢都講師授課見證
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)變革與策略
公司治理
最好的管理及變革策略是「理想態(tài)設(shè)計(jì)法」，首先設(shè)計(jì)出理想狀況的管理方式（自己設(shè)計(jì)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)做）；其次對(duì)現(xiàn)況做描述，從而定義出效益差距;設(shè)計(jì)消除差距的方法與步驟，
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
我們深知企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，像是一場(chǎng)馬拉松的競(jìng)賽，需要速度、耐力與策略的無(wú)縫配合，才能脫穎而出，我們也確信「人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂」的道理，我們會(huì)持續(xù)做好長(zhǎng)期的策略規(guī)劃，并
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)創(chuàng)新思維與理性決策
企業(yè)管理
21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時(shí)代，跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢(shì)，才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家
程錢都
教授-總裁班課程-情景領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)管理
主講：中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授-情景領(lǐng)導(dǎo)前 言情境領(lǐng)導(dǎo)的核心是強(qiáng)調(diào)行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復(fù)雜因素，人們的所說(shuō)與所做往往并不完全吻合，有些時(shí)候
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)部屬培育與在職教練
企業(yè)管理
企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國(guó)興起以來(lái)，企業(yè)教練技術(shù)通過(guò)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐證明，這項(xiàng)技術(shù)是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理者咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)沖突管理
企業(yè)管理
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問(wèn)題本身所困擾
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)部門管理與溝通
企業(yè)管理
我們認(rèn)為一套合格的“部門管理才能訓(xùn)練計(jì)劃”至少必須能針對(duì)以下幾項(xiàng)中，高層管理者的素質(zhì)及能力模型，經(jīng)由系列的訓(xùn)練，得到一定程度的提高。1. 職能要求（工作知識(shí)及相關(guān)
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)成長(zhǎng)最有力的驅(qū)動(dòng)力。重視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。在探討企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力含義及其必要性的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的制
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力
執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說(shuō)法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個(gè)企業(yè)都
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)并購(gòu)
商業(yè)模式
并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段，如果企業(yè)完全出于市場(chǎng)行為，并購(gòu)的目的就是通過(guò)并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富與價(jià)值的增加。所謂協(xié)同效應(yīng)則是通常所指的1+1&g
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