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程錢都講師授課見證
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
「世界上唯一不變的真理就是『變』，唯一確定的事情就是『不確定』」，如何以『變』來應(yīng)付『不確定』的未來，為21世紀(jì)企業(yè)不可避免的課題。傳統(tǒng)的功能性組織，在面臨快速多變
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效檔案
績(jī)效管理
績(jī)效管理應(yīng)著眼為員工建立績(jī)效檔案以往忙于管理的經(jīng)理們可能無暇顧及員工的表現(xiàn)，在績(jī)效管理中，這一切已經(jīng)無法被認(rèn)可，因?yàn)榧热灰呀?jīng)和員工就績(jī)效目標(biāo)有了約定，而且也承諾在部
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論人力資源-職位
培訓(xùn)管理
人力資源逐漸在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上受到重視是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)！許多管理制度與工具的導(dǎo)入，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)以及獎(jiǎng)酬方式開始起了變化，過去管理者威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)無法因應(yīng)
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)組織行為
企業(yè)文化
每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有策略，每一名管理者也都會(huì)對(duì)下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會(huì)帶來它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：策略與現(xiàn)
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授談企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課需結(jié)合企業(yè)實(shí)際
公司治理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)，一則在于成果，一則在于過程，前者根源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，后者則應(yīng)本于所希望塑造的企業(yè)文化，不同的企業(yè)，其策略與文化自然不同，因此，依據(jù)自身的情況，運(yùn)用
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論是誰在扼殺我們的思維
企業(yè)文化
是誰在扼殺我們的思維 小時(shí)候我們村莊經(jīng)常會(huì)來說書的，在勞動(dòng)的閑余，常常晚上給我們講《水滸傳》和《三國(guó)演義》，他曾告訴我們——?dú)⑷嗽截浀膼喝恕⒔俑粷?jì)
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)危機(jī)意識(shí)與變革管理
戰(zhàn)略管理
在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下，如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式？如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)危機(jī)意識(shí)與變革，以突破競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸和環(huán)境的困局？在中國(guó)三十年的市場(chǎng)化進(jìn)程中，一大
程錢都
中國(guó)著名管理導(dǎo)師
程錢都
教授為江蘇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略演講
戰(zhàn)略管理
客戶：江蘇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2015/11/26 0:00:00 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)成長(zhǎng)管理
公司治理
競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，市場(chǎng)更加細(xì)分，市場(chǎng)空白點(diǎn)更少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，在這種惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中如何確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？企業(yè)存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成長(zhǎng)？在快速
程錢都
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
程錢都
教授論企業(yè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效管理
雖然對(duì)采用什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性存在著不同的看法，但主要仍可以歸納為幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 一、企業(yè)戰(zhàn)略的一致性：戰(zhàn)略一致性是指績(jī)效管理系統(tǒng)引發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文
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