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陳馨賢講師授課見(jiàn)證
陳馨賢
醫(yī)院管理專家必需掌握的管理工具(2)
陳馨賢
中層管理
(1)直方圖(histogram) 醫(yī)療活動(dòng)中質(zhì)量波動(dòng)有兩種:一種是系統(tǒng)性因素,一種是偶然性因素。前者對(duì)質(zhì)量影響大,有方向性,易識(shí)別,可檢測(cè),并有辦法調(diào)整、消除和
陳馨賢
陳馨賢
老師教你怎樣提高醫(yī)療服務(wù)水平
企業(yè)管理
新華網(wǎng)倫敦4月6日電?。ㄓ浾吖穑┯?guó)首相卡梅倫6日強(qiáng)調(diào),必須對(duì)已有60多年歷史的國(guó)家醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改革,但政府會(huì)聽(tīng)取各方對(duì)改革計(jì)劃的意見(jiàn)并作必要修改,以使其更
陳馨賢
淺談企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性
陳馨賢
非人力管理
企業(yè)一年的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo),三年的發(fā)展靠制度,十年的發(fā)展靠文化。可見(jiàn)企業(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,企業(yè)的價(jià)值觀和職工的價(jià)值觀,企業(yè)和職工的行為都在發(fā)
陳馨賢
端正工作態(tài)度積極投入工作
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象,因此通常只能通過(guò)主觀性評(píng)價(jià)來(lái)考評(píng)?!B(tài)度(Attitudes)是
陳馨賢
職業(yè)化 搞好同事關(guān)系“四個(gè)磁力環(huán)”
陳馨賢
溝通技巧
搞好同事關(guān)系“四個(gè)磁力環(huán)”
陳馨賢
當(dāng)我們離開(kāi)了原古時(shí)代進(jìn)入了科技飛速發(fā)展的新時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)雖然我們還有夸父追日的英雄氣慨,卻不可能再有夸父的成就;雖然我們還有愚公移
陳馨賢
塑造員工積極心態(tài)打造濃烈工作氣氛
陳馨賢
中層管理
心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,有些員工常常抱著一副事不關(guān)己,我行我素的態(tài)度,他們問(wèn)自己最多的問(wèn)題就是:公司能為我做些什么?怎樣才
陳馨賢
陳馨賢
——醫(yī)院柜臺(tái)服務(wù)禮儀與技巧培訓(xùn)
形象禮儀
來(lái)源:中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng) 作者:中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng) 日期: 醫(yī)院柜臺(tái)服務(wù)禮儀與技巧培訓(xùn)主要面向醫(yī)院柜臺(tái)服務(wù)人員。柜臺(tái)是醫(yī)院面向外界的窗口,也是展現(xiàn)醫(yī)院形象的平臺(tái),柜臺(tái)服務(wù)人
陳馨賢
陳馨賢
——BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)
企業(yè)管理
BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)課程有哪些?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)講師有哪些?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
陳馨賢
人力資源管理之人力資源規(guī)劃
陳馨賢
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源規(guī)劃是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過(guò)程,是企業(yè)人力資源管
陳馨賢
陳馨賢
老師應(yīng)邀河南周口講授《團(tuán)隊(duì)正能量》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:河南周口地區(qū) 地點(diǎn):河南省 - 周口 時(shí)間:2013/4/26 0:00:00 河南周口 《團(tuán)隊(duì)正能量》 作者:張紅霞 來(lái)源:中層管理培訓(xùn)網(wǎng) 時(shí)間:2013年
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