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篇講師授課見證
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陳馨賢講師授課見證
陳馨賢
公文寫作
陳馨賢
公文寫作的“明”、“文”、“規(guī)”、“定
職業(yè)素養(yǎng)
致勝職場:公文寫作的“明”、“文”、“規(guī)”、“定”
陳馨賢
許多行政人員都認識公文寫作不太好寫,公文寫作的課程更是難聽,公文寫作培訓的現(xiàn)場往往是老師在上面講得是口苦懸河
陳馨賢
職業(yè)化 行政人員職業(yè)化訓練(2)
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
致勝職場行政人員職業(yè)化訓練(二)
陳馨賢
行政人員職業(yè)化訓練之九九歸一----緩壓力 人都有七情六欲,每個人也都有壓力,我們行政工作人員那當然也是如此。對于一般的工作
陳馨賢
職業(yè)化 行政人員職業(yè)化訓練(1)
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
致勝職場行政人員職業(yè)化訓練(一)
陳馨賢
對于一個組織而言,行政工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于組織其它方面的業(yè)務。行政工作本身涉及到組織內(nèi)部上上下下
陳馨賢
陳馨賢
淺談現(xiàn)在醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力培訓心得
中層管理
為什么很多醫(yī)院總是在抱怨團隊的執(zhí)行力很差?怎么樣打造可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院團隊。而管理者又在抱怨現(xiàn)在管理年輕人很難?很多醫(yī)院總是想把問題解決完?
陳馨賢
老師關于現(xiàn)在醫(yī)院中
陳馨賢
陳馨賢
內(nèi)訓師培訓—向生手請教的啟示
中層管理
陳馨賢
內(nèi)訓師培訓—向生手請教的啟示:身為企業(yè)的領導人,當你在經(jīng)營上遭遇瓶頸時,要向誰請教最妥當呢?千萬別去找工作經(jīng)驗相同的人,因為彼此經(jīng)驗相同,看法類似,不易有好構
陳馨賢
陳馨賢
——中國人沒有壓力思考更多創(chuàng)新方法
企業(yè)管理
稱為“日本戰(zhàn)略之父”的大前研一打破了西方關于日式管理的種種神話,獨具一格地提出了日本的戰(zhàn)略思想藝術,他在接受專訪時表示,創(chuàng)新 動力來自個人,中國政府今天談創(chuàng)新的重要
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】績效溝通是醫(yī)院績效管理的助推器(上)
績效管理
醫(yī)院績效管理
醫(yī)院績效咨詢
績效溝通是醫(yī)院績效管理的助推器(上) 一些醫(yī)院反映說績效管理做得不錯,績效管理的方法也很多,就是績效管理的效果不好。深入了解后我們會發(fā)現(xiàn)績效管理效果不好的醫(yī)院多數(shù)
陳馨賢
陳馨賢
內(nèi)訓師培訓_縮短工作時間啟示
企業(yè)管理
“做事和做人一樣,必須求合理,方能收事半功倍的效果?!薄翱s短工作時間”已是目前工廠管理的一個明顯的趨勢,而且許多還藉“縮短工時”來鼓舞士氣,提高生產(chǎn)力。其實,這一套
陳馨賢
管理智慧之直擊人心的時間管理方法
陳馨賢
中層管理
很多人都認為,時間管理的意義在于讓我們工作得更有效率。這確實是掌握時間管理技能的一大好處。然而,時間管理的本質并不如此。時間管理的根本是人生的自我管理。它應該是每個
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績效指標設計(上)
績效管理
醫(yī)院績效管理
醫(yī)院績效咨詢
醫(yī)院的績效方案設計中績效指標的設計與選擇往往是個難點,馨賢從人力資源基礎工作做起,近二十年的人力資源的工作經(jīng)歷告訴我們,人力資源工作沒有空中樓閣,有的只是腳踏實地
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